工管系简介与生涯规划_中华科技大学工业工程与管理系.pptVIP

* * * * * 工業工程與管理為技術或知識性 為技術性(現場改善：如品質管制、生產排程、作業管制)與知識性(科技管理：如研發管理、原物料管理、製程管理、配銷管理)之管理技術。 工管未來之工作 工業工程師(生產管制、製程管理、排程管理) 品保工程師 物流工程師 採購管理 工業設計(人因工程) 工業安全與衛生 服務業店長(物流管理、設施規劃、工作研究) 工廠輔導 工管主要專業科目 生產管理(生產管理、物料管理、品質管理、工作研究、設施規劃..) 作業研究(作業研究、線性規劃) 產業電子化(網路技術與電腦相關科目) 人因工程(人因工程、工作研究) 物流管理(物流與行銷管理) 工管應往或工業或商業發展 工商管理發展均可。 若往商業發展，應加強財務、貿易與行銷課程。 工業管理課程較為實務，亦可往企管、資管發展。 工業管理為來研究所方向 生產管理(生產管理、物料管理、品質管理、工作研究..) 作業研究(作業研究、線性規劃) 產業電子化 人因工程(人因工程、工作研究) 物流管理(物流與行銷管理) 考研究所需要多少實力 推徵申請(成績、操行、報告)或考試 平時多努力 依實力挑選適合之學校與分組加強準備(近五年考古題) 專題方向與論文發表 工管學生畢業後有工作？ 10年內供不應求 但須練好功夫，做好準備 在校成績(學業與操行) 適當的證照(全民英檢、丙或乙級電腦應用、工安管理員、品保工程師…) 專業科目遠距教學適合嗎？ 目前有3科實施遠距教學，依需求決定是否加開(目前暫時不增開遠距科目)。 工管人應學哪些？ 專業科目 語文(全民英檢、會話) 人文素養(天下、遠見、商周…) 培養正當嗜好與運動 為何會有工管系 工廠管理需求(泰勒..) 軍事後勤管理 品質管理 工管與企管之異同 工管較偏向工廠之實務管理，企管較偏向企業之組織與財務管理 部分基礎課程相同(如統計、管理學、生產管理、會計學、成本管理..) 工管對於工廠之重要性 一般人著重於製程改善(其失敗成本約20-30%) 完整管理應從研發設計、原物料採購、製程改善、配銷、售後服務、意見回饋等實施最佳化管理。 除工管外還需哪些知識？ 語文(全民英檢、會話) 人文素養(天下、遠見、商周…) 溝通協調 善用網路查詢 依工作需求學習 工廠大量外移，工管前景? 無夕陽工業，只有夕陽觀念。(如近來傳統產業股優於電子股) 加強企業核心競爭能力及管理。(如微軟.) 強化服務業管理。 公司轉為代工設計，無工廠而工管未來? 降低製造成本(如鴻海..) 強化設計與製造一貫作業。 強化核心能力。 品牌與企業重組(如三星、宏碁..) 大陸人才眾多，如何競爭？ 了解趨勢，找出核心競爭力，強化管理。 督促政府合理投資環境。 就讀國內外工管系差異？ 國外優勢：語文及國際觀。 國內優點：資源近，研究紮實。 網路與訊息無國界。 郭承亮 主任 工業工程與管理系 知识回顾Knowledge Review * * * * * * * * * * * * * 工業工程與管理系 工管系 工管系簡介與生涯規劃 工業工程與管理系 郭承亮主任 工業工程與管理系簡報 沿革 培育目標 師資 課程規劃 實驗室 未來規劃 產學合作 生涯規劃 郭承亮 主任 工業工程與管理系 沿革 1992年 成立工業工程與管理科 1999年 獲得教育部的評鑑通過，升格為工業工程與管理系 2001年 開始招收二技部學生 2002年 開始招收四技部學生 工業工程與管理系 培育目標 本系設立的目標為培育產業電子化、生產管理、全球運籌管理、人因工程、工業安全與衛生等管理人才。 本系畢業生具有以下的能力： (1)培養學生具備工業工程、改善技術、 及系統管理的技術能力，以及 (2)配合產學合作計畫實施專題製作，培 養學生專業與團隊合作之敬業精神，並達成學以致用之目標。 工業工程與管理系 師資 本系現有 10位專任教師，其中8 位具博士學位，1位為博士候選人，其餘也有攻讀博士學位之打算。 工業工程與管理系 邀請產官學界專家參與本系課程規劃。 因應產業界及學生生涯發展之需要 本系之課程設計，四技部前兩年以專業基礎及專業核心課程為主，包括計算機程式、計算機應用、統計學、生產管理、品質管理、 人因工程、工作研究、設施規劃等 四技部後兩年及二技部則以選修課為主，學生可自產業電子化、生產工程、作業管理、及企業物流三大領域中選擇適合自己興趣及需要之專業課程做進階之學習。 課程規劃 工業工程與管理系 產業電子化學程 學程宗旨：以培育「產業電子化應用」為核心技術之製商整合專業人才為目的。 適用對象：本校大學部四技三年級及二技三年級以上學生。 修課規定：專業必修六學分，專業選修至少九學分，方得發給學程專長證明。 工業工程與管理系 產業電子