如何做一个优秀的下属培训讲义.pptVIP

洞悉职场规则 职场规则一：只能与庄共舞 职场规则二：勿与组织为敌 职场规则三：业绩自动折旧 职场规则四：升值必先升值 上司就是企业文化 1、处处以上司为师 2、对上司充满感激 3、将上司尊敬到底 4、帮助上司获得成功 5、在成就上司的过程中成就自己 角色：（百度）调整人与人关系的行为模式 管理就是平衡 杀心做皇帝，黑心做财主（所有老板都是资本家） 角色期待（所以老板对我们的工作永远不满意，因为我们没有满足老板对我们的角色期待） 此处老师用“卖油条小贩”举例，摊子小的时候老板自己，越做越大就需要“帮手”，老板有事不在摊位的时候希望有人能替代自己，做自己的“替身” 共产党的组织原则——少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央 只有两个人的小摊贩不能称之为”组织“，也没有上下级关系 对上司的询问，只能说“个人意见”，而不能说“下属们都**说”，这样老板会觉得你在用员工威胁他 毛主席说“只有外行领导内行”——如果领导什么都懂还用下属做什么 所以做领导的三分专业，七分悟性 有问题不说是对工作不负责任；有问题不会说是对自己不负责任 当上司错了时“先开枪后瞄准”（eg.老板让会计作假帐，做出了事是会计的责任，不做老板不同意。先做，然后告诉老板行不通，老板说做吧，有事算我的，然后再做） 视频——《刘罗锅》和珅的话 权利=资源，管理上司是为了获得资源 1、汇报+回报，领导交代的事情做好之后要有交代