团队超越概念培训讲座.ppt

超 越 新 概 念主讲 杨建宏;第一概念 经营者的心态 老板的心态 责任心 付出心 越勇于承担责任 成长越快;舍 得 领导人要学会 聚财气 聚人气 聚行业人气士气 要有贵气 不能有酸气 不能只算小帐 患得患失 付出：爱心 时间 精力 金钱 把团队当企业经营 ;责 任;领导人若跟不上公司、系统的步伐，将会严重影响团队发展。 也会活活憋死下面的领导人;专 业; 如果一个团队不能够强大，责任在领导者！  领导人若不改变，就会成为团队发展的障碍。  领导者的无能是对追随者最大的犯罪！！！; 强调个人影响力领导力 领导人是教练员 团队是动车 而非普通火车 每个人都有动力 动力分散在各个领导人身上 火车头起协调指引作用; 重视 包容 制造 利用差异 看到差异激起动力 不断激励团队成员成长 激 励 面向未来明天动机动力 面向昨天过去肯定表彰评价 刘邦成功策略 奖—精神奖励 赏—物质奖励 封—封赏授权 用—重用人才 ;第二概念 团队运作 团队工作使你梦想成真 紧随公司 紧随系统;领导人成长的三个阶段 依赖（被引导 被督促—你要…） 独立（主动 积极 勤奋—我要…） 互赖（成功 相互