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* * * * * K/3车间作业管理系统，以工序计划为中心，通过派工、汇报、流转等操作，实现车间加工过程紧紧围绕生产计划进行。通过车间作业管理过程数据的收集、分析、报告，能有效实现车间现场管理和控制，能帮助企业加强工序级别的管理和控制，以提高生产管理水平与生产效率。通过车间在制品的管理能有效提升企业保持物流稳定，降低损耗与控制成本等方面的管理能力。结合生产排程作业，均衡车间生产能力与生产负荷，能有效协助企业进行合理的生产安排，提高生产效率，宿短交货周期，促进产品质量提高，增加客户满意度。 K/3车间作业管理系统配置性强，行业适用性广，通过“自动派工”、“自动移转”等配置既可适用于加工工艺周期短的电子、机械装配行业，也可适用于加工工艺周期长的机械整机加工行业。同时，对“委外工序”、“工序替代”、“工序返修”均有完善的管理流程。 自动派工自动移转的客户价值： 适应不同产品工序过程管理的需要，工序长的可使用派工、移转；短工序产品生产则自动派工、移转，真正意义的满足现场的全面管理需要； 适应不同的现场组织形式和现场管理需要，可严格按人员、班组分派工作，也可以灵活管理。 * 原材料的投入不是一次 性投入，而是随着生产的过程，按工序要求（如汽车装配过程：底盘-车轮-发动机-车身-电器-内饰）分阶段投料，则可以用工序领料，更为准确的做发料控制，能有效的保证物料的使用和现场管理的整洁。