团队心态与执行力强化训练课程.ppt

团队心态与执行力强化训练;关于学习的效率;学习的五个层面;大家一起来总结一下公司的现状？ 公司面临的市场竞争？ 公司目前需要进行的改变？ ;当我们决定改变的时候后，不知道该从何开始，下面让外面看一段视频。;大家看了这个视频有何感想？ 2分钟分组讨论，由队长总结发言;行动才会有结果;什么是执行力;什么是执行力;案例分析：亮剑的执行力精神;视频感悟;执行力的重要性;执行力的重要性;（一）自律 （二）制定工作目标导向，认真负责 1、事先设定 2、事中控制 3、事后总结 （三）拥有良好的心态和信念;（四）专注 （五）提前行动 （六）敬业，对自己的职业忠诚 ;案例:尼克.胡哲;观尼克.胡哲视频感悟;执行力箴言一;抢分时刻;第一章、执行力不佳的原因分析 ;执行力不佳的原因分析;（四）工作作风不严谨—缺少目标管理技巧及自我管理技巧;;（五）沟通不畅 1、和上下级沟通不畅 2、和客户沟通不畅;三、执行力不佳的原因分析;抢分时刻;第一章、执行力不佳的原因分析 ;一、提升执行力的人员流程设计技巧 ;一、提升执行力的人员流程设计技巧;二、提高自我的执行心理素质;三、打造高效执行力;三、打造高效执行力;时间管理的六项基本方法：;三、打造高效执行力; 做得不好是因为缺乏练习，只有量的积累，才会有质的飞跃，我永远比第一名努力四倍以上。;四、营造“有执行力”的企业文化 ;四、营造“有执行力”的企业文化;五、如何提高团队执行力与凝聚力;五、如何提高团队执行力与凝聚力;六、提高团队成员的归属感;思考：1、我学到悟到什么？2、哪些知识与观点对我而言比较有用？3、我将会采取什么行动？;培训结束 谢谢！