Top_down模式是先从经济面和资本场的分析出发.pptVIP

* 延伸追溯 数据（业务）延伸分析，可追溯性 每一个行业的每一个企业的经营管理都不同，仅仅从财务数据本身说明的问题还远远不够，必须能深入挖掘企业的业务细节，并融合到经营分析中，那样才能为决策者提供更为客观的信息支持。 如投入的新产品、新的促销广告、销售策略的改变，战略战术性的投资等等都密切影响企业的财务状况和经营成果，反过来，在做财务分析的时候就必须从财务状况和经营成果的数据中去跟踪追溯具体的各企业模块（销售、生产等）业务数据，挖掘真正原因所在，甚至重点跟踪分析某一项经营决策和新业务对财务状况所带来的影响。 举例：对销售收入的结构分析，按产品、季度、地区进行分类比较，分析其明细和变化趋势，发现其中规律，用以及时调整销售策略。 投入新的产品和新的促销广告，比较投入前的财务状况，以及未来发展趋势。 * 决策信息支持 决策信息支持 当企业决策层决定进行重大经营、筹资、投资活动时（如扩建厂房、重大新产品开发、上市、银行大额借款、收购兼并、战略转型等重要决策对企业起着生死般的作用），第一手需要的就是财务状况信息支持，同时需要分析资金支出和收入对企业营运的影响。 举例：大量资金（投资活动等）支出分析： 1、大额资金支出对当前营运产生的影响，是否会出现短期危机？