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- 2019-11-10 发布于安徽
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專業職能 人資設計問卷 公 告 各課級單位自行發展 內部專家審核建議 呈核廠部室主管 依據公司願景/企業文化及業界標竿整理職能問卷 課長(含)以上主管填寫 由主管人員填寫勾選較重要項目 人資彙總檢視 回收問卷/彙總前10大重要職能項目 呈核總經理 提交公司經營決策者決定公司之核心職能 核心職能/管理職能 說 明 人資設計問卷 三陽職能導入實務運作模式 職能的分類 核心職能:全公司所有同仁必須具備的職能。 管理職能:公司主管在執行其職務或角色時所需具 備的職能。 專業職能:各部門同仁所需具備與工作相關的特定 職能。 Competency competency competency Competency competency competency Competency competency competency competency competency 職能模型 企業願景使命 職 能 需 求 Gap Analysis 員工現有能力 人力資源策略 招 募 績效 評估 訓練發展 生涯規劃 輪調系統 薪酬及任用 Top down 組織需要的是什麼 ? 員工能提供的是什麼? Bottom up 職能的運用 (含360度領導 職能回饋) SY職能運用
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