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团队角色分析课件.ppt

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;团队角色分析;理解别人是聪明;;;;《西游记》人物分析;唐僧—— 孙悟空—— 猪八戒—— 沙僧——;高效团队的典范;团队角色: 一个人在团队中同时扮演两种角色:职能角色和团队角色。 职能角色是一个人的岗位职责要求其扮演的角色:团队角色是与个人的气质密切相关的、稳定的行为特征。;团队角色 1、实干家 非常现实,传统甚至有些保守,他们崇尚努力,计划性强,喜欢用系统的方法解决问题;有很好的自控力和纪律性,对公司的忠诚度高,能够为公司的整体利益着想而较少考虑个人利益。 ;实干家 A 典型特征:保守;有效率;顺从;务实可靠。 B 特性:有组织能力、务实;工作勤奋;有自我约束力 C 可包容的不足:缺乏灵活性;对没有把握的主意不感兴趣 D 在团队中的作用   由于其可靠性、高效率及处理集体工作的能力在企业中的作用巨大;他不会根据个人兴趣而是根据组织需求来完成工作;好的实干家会因为出色的组织技能而胜任高职位。;团队角色 2、协调员 协调员能够引导一群不同技能和个性的人向着共同的目标努力。他们代表成熟、自信和信任。办事客观,不带个人偏见;除权威之外,更有一种个性的感召力,在人际交往中能很快发现每个人的优势,并且在实现目标的过程中妥善运用,协调者因其开阔的视野而广受尊敬。 ;协调员 A 典型特征:沉着;自信;有控制局面的能力 B 积极特性:待人公平,目标性强。 C可包容的不足:在智能以及创造力方面并非超常,将团队的成果归功于自己。 D 在团队中的作用   擅长领导一个具体各种技能和个性特征的群体,其管理下属的能力稍逊于同级间的协调能力,善于协调各种错综复杂的关系,座右铭是“有控制的协商”,喜欢平心静气的解决问题。 ;团队角色 3 推进者 说干就开,办事效率高,他们自发性强,目的明确,有高度的工作热情和成就感;遇到困难时他们总能找到解决办法;推进者大多性格外向且干劲十足,喜欢挑战别人,好争辩而且一心想取胜,缺乏人际间的相互理解,是一个具有竞争性的角色。意志坚定、过分自信的???进者对于任何失望或失败都反映强烈。 ;推进者 A 典型特征:开朗;富有激情;挑战性 B 积极特性:有干劲,随时准备向传统、低效率 ,反对自满和欺骗行为 C 可包容的不足:喜欢挑衅、易怒,做事不耐心;不会用幽默或道歉的方式来缓和局势 D 在团队中的作用   是行动的发起者,在团队中活力四射,尤其在压力下工作精力旺盛。推进者一般都是高效的管理者,他们敢于面对困难,并义无反顾的加快速度;敢于独自做决定而不介意别人反对;推进者是确保团队快速行动的最有效成员。;团队角色 4 智多星 他们拥有高度的创造力,思路开阔,观念新且富有想象力,是“点子型人才”;他们爱出主意,是否高明则另当别论,其想法往往十分偏激和缺乏现实感;他们不受条条框框约束,不拘小节,难受规则;他们大多性格内向,以奇异的方式工作,与人打交道是他们的弱项。 ;智多星 A 典型特征:有个性;有创造力;不拘一格 B 积极特性:才华横溢;富有想象力;智慧;知识面广 C 可包容的不足:好高骛远,无视工作细节和计划;与人合作本可以得到更好的结果时,却过分强调自己的观点。 D 在团队中的作用   提出新的想法和开拓新思路,通常在一个项目刚刚启动或陷入困境时,他们可能会成为一个公司的创始人或一个新产品的发明者。;团队角色 5 外交家 外交家经常表现出高度热情,是一个反应敏捷、性格外向的人;他们的强项是与人交往,他们是天生的交流家,喜欢聚会与交友,在交往中获取信息并加深友谊;他们对外界环境十分敏感,最早感受到变化。;外交家 A 典型特征:性格外向;热情;好奇;联系广泛; B 积极特性:有广泛联系人的能力;不断探索新的事物;勇于迎接新的挑战 C可包容的不足:事过境迁,兴趣马上转移 D 在团队中的作用   调查团队外的意见、进展和资源并予以汇报,适合做外联和持续性的谈判工作,具备从自身角度出发获取信息的能力。 ;团队角色 6 监督员 监督员是个严肃、谨慎、冷血的人,天生不会过分热情,也不易情绪化,在外人看来监督者都是冷冰冰的、乏味的甚至是苛刻的,他们与群体保持一定的距离,在团队中最不受欢迎;监督者有很强的批判能力,做决定时思前想后,综合考虑各方面因素谨慎决策,好的监督者几乎从来不出错。;监督员 A 典型特征:冷静、不易激动、谨慎、精确判断 B 积极特性:分析能力强,判断力强,讲求实际 C 可包容的不足:缺乏鼓动和激发他

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