国外经营管理的最新动态.pptVIP

国外管理的最新动态;国外管理的最新动态;一 企业重构 （Reengineering corporations) ; 什么是企业重构企业重构就是通过流程分析的方法，对建立在传统的分工理论基础上的组织结构进行革命性的改造，以对客户的服务流程来设计企业的组织结构，从而更好地满足顾客的需求，提高企业的效率。; 企业重构产生的原因:;分工的优缺点; 如何进行企业重构?;企业重构的结果:; 企业重构给我们的启示大企业病危害着企业的生存，不能再熟视无睹了，应该通过顾客第一的思想和流程分析的方法对企业组织结构进行调整，给企业以新生,使企业的整体效率和竞争力的增加.;二 全球经营(Globelization); 全球竞争的必然性; 全球经营涉及的问题:; 全球供应链; 跨文化的管理; 国际市场营销; 各国的政府与法律;全球经营给我们的启示：我国实行全球经营的企业都付出了或正在付出沉重的代价，我们应该学习西方全球经营的经验，了解国外的经济环境，使我们付出的代价少点，因为这是人民的血汗钱。;三 战略管理; 战略管理的必要性; 战略管理的特点 ; 战略分析的三个层次; 战略分析的主要方法?;战略管理给我们的启示 工厂式管理是小学水平，企业管理是中学水平，只有战