供应链合作关系研究_运营与物流管理研究中心.pptVIP

在存在需求不确定情况下，制造商可以利用回购协议和批量柔性合同来引导销售商的订货量水平，使供应链总体获益最优。回购协议是指以低于批发价的价位回购销售商的未售出产品。批量柔性合同则是当销售商定购A 单位产品，制造商承诺可提供Q＝（1＋α）A 单位产品，而销售商承诺至少购买q＝（1－β）A 单位产品（α，β介于0～1之间）。计算表明，当α、β取适当值时，可以带来比刚性定购量优化的供应链总体利益。 鼓励大客户预先下达年度订单或其中的一部分，从而提高预测准确性并相应分配生产能力，减少缺货现象。 （3）??? 运作设计 ?? 标准的统一: 标准的统一对于供应链运作中加快运转速度，缩短提前期，减小牛鞭效应很重要,它同时也大大减少了运作中出现错误和货物耗损的可能。需要考虑统一的标准包括产品目录、信息系统接口标准、装运单元、包装、条形码等等.实际上，标准统一所带来的巨大利益已经在实践中得到了许多证明，比如标准集装箱的使用。但是在这方面还有很多空白点。奥地利的百货业联盟ECR-Austria正在这方面展开探索(3)。这是一家成立于1996年的由奥地利日用消费品制造商、零售商、分销商等形成的联盟。其成员承诺采用联盟推荐的标准，供应方标准有两方面，装运单位方面，规定了装运货盘的限量标准、包装箱和货盘的尺寸标准。涉及EDI的标准包括价目表和产品目录传