一级建造师项目管理一级(二).ppt

建造师 1Z202000建设工程项目施工成本控制 * 2000 建设工程项目施工成本控制 2010 成本管理任务与措施 2020 施工成本计划 2030 工程变更价款的确定 2040 建筑安装工程费用的结算 2050 施工成本控制和分析 2010 考纲要求 2011 掌握施工成本管理的任务 （1/0） 2012 掌握施工成本管理的措施 （0/1） 1、施工项目责任成本目标和计划成本目标的关系. ● 责任成本目标: 组织对……要求 ● 计划成本目标: 具体化 P68 2、施工企业成本管理责任体系的构成与功能. ● 组织管理层: 效益中心 ● 项目经理部: 控制中心 3、施工成本计划的作用和编制时间. P70\71 2010 学习要点 4、施工成本控制的基本要求. P71 ● 按照生产要素控价格、控效率、控耗量 ● 责任制与激励机制结合 ● 健全财务制度和控制手段 5、施工成本核算的对象和内容 P72 （1）核算对象：单位工程 （2）核算内容：工、料、机、措、管、分包费。 2010 2020 考纲要求 2021 掌握施工成本计划的类型 （1/0） 2022 掌握施工成本计划的编制依据 （0/1） 熟悉按施工成本组成编制施工 成本计划的方法 （0/0） 熟悉按项目组成编制施工成本 计划的方法 （1/0） 熟悉按工程进度编制施工成本 计划的方法　 （0/0）　 1、不同阶段施工成本计划的性质和编制依据。 （1）投标及合约阶段——竞争性成本计划。 以招标文件及企业管理（消耗）水平为依据 （2）选派项目经理阶段——指导性成本计划。 以合同标书、预算定额为依据 （3）项目施工准备阶段——实施性成本计划。 责任成本目标、施工方案、施工预算定额 2020 学习要点 2、施工成本的费用构成。 P77 （1）完全成本（即合同价格内所含的成本） 直接费（直接工程费+措施费） 间接费（规费+企业管理费） （2）生产成本（即现场成本，或制造成本) 在施工企业项目管理中，责任目标成本、 指导性成本和实施性成本，均指生产成本 的目标与计划. 2020 2030 考纲要求 2031 掌握工程变更价款的确定程序 （0/1） 2032 掌握工程变更价款的确定方法 （0/0） 1、工程变更的含义和可能的起因。 P82 （1）含义： 指工程量变更、工程项目变更、进度计划 变更和施工条件变更等。 （2）起因： 有发包人变更指令、设计错误、工程环境 变化、法律法规和政府有新要求。 2030 学习要点 2030 学习要点 2、施工合同（范本）约定的工程变更价款 确定的三种方法。 P84 ● 合同中有适用价格：直接采用 ● 合同中有类似价格：参照采用 ● 合同中以上两者均无：承包方提出工程师 批准。 3、工程量清单计价规范规定的工程变更价款 确定方法。 P86 （1）清单漏项或设计变更引起的新清单项目： 由承包人提出，发包人确认。 （2）清单有误或设计变更引起工程量增减的： ● 约定幅度内→执行原综合单价； ● 约定幅度外→由承包人提出、发包人确认。 （增量或减少后余量的综合单价） 2030 2040 考纲要求 2041 掌握建筑安装工程费用的结算方法.（1/0） 2042 熟悉建筑安装工程费用的动态结算.（0/0） 了解FIDIC合同条件下建筑安装工程 费用的结算. （0/0） 1、施工合同（范本）有关工程预付款的规定。 （1）要在专用条款内规定预付时间、数额、扣回