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1、确定时间:产品效果观摩的最佳时间; ?2、参加人员:经销商、示范户、附近农户; ?3、作用:宣传公司及产品,展现使用效果,关键推荐农户在下次施肥时使用! 4、关键点: (1)、抓住示范作物效果,通过与对照对比直观的展示出来! (2)、扩大声势,吸引更多的人参加。通过各种方式刺激会议组织者最大限度得召集农民参加会议。(有小礼品、有专家现场讲课、有优惠活动……) (3)、会议内容一定要抓住农民的心理,说服农户尝试使用我公司产品。 5、会前准备: (1)、参观人员召集。确定试验示范田、现场观摩会的召开时间,由示范户及经销商召集本村或临近的农民参加; (2)、示范田摆放刀旗,悬挂横幅,播放慧聚力音频广告,准备好宣传单页给参会人员发放,摆放慧聚力产品事物供参会农户了解; (3)、详细了解示范户信息,示范田信息,对比田信息; (3)、计划好示范田的参观路线,预防给示范户造成其他损失; 6、示范现场会的召开 ? (1)?、参加现场会人员签到、姓名、联系方式、住址、种植面积; (2)、邀请参会人员参观示范田; ??(3)?、由示范户讲解使用感受,包括:种植经验,产量,与原来植保技术对比优势; ??(4)?、业务人员上场依次介绍公司,讲解产品功效,说明示范田效果; ??(5)?、邀请经销商给农户发表销售心得,并推出购肥鼓励政策; (6)、正式会议结束,重点跟踪感兴趣的农户,解答农民提出的问题,促成意向客户的消费; 知识回顾Knowledge Review * LOGO 如何搞好示范田和观摩会 ----示范观摩:完成农化服务最后一公里 无论是推广新产品,还是开发新型市场,示范与观 摩会永远是最直接的一把利器。如果说广告是空军、那么示范和观摩会就是白刃战。示范试验能直接赢得农民的信任。示范观摩这种宣传方式,也确实起到了应得的效果,因为做示范观摩,是用事实对农民说话,让农民相互之间进行宣传。利用口碑加强在当地的影响力。 做一场示范观摩容易,但是要持续的做示范观摩就需要有相应的一套可复制的系统方案,接下来就跟大家一起分享完整的示范观摩会的流程。 一、目标市场1、目标市场标准:???(1)有较为丰富的客户资源???(2)客户支持示范推广工作,服务意识强???(3)所依托客户组织能力和执行力强 二、寻找示范户,建立建立示范户档案 1、示范户选择的标准: (1)、科技意识强,有一定的种植经验; (2)、在当地有一定影响力,能起到模范带头作用; (3)、喜欢接受新品,具有一定的组织能力; 2、示范地的确定: (1)、基地具有浇灌条件; (2)、在同一块地,可确保相同条件做示范; (3)、交通便利、便于传播、插牌及开观摩会; 3、示范田建立的注意事项: (1)、引导经销商给示范农户一定的物质激励(例:电水壶、喷雾器等,也可赠送价值在50元左右的农资,还可承诺给示范户提供服务等); (2)、要求准示范户后续的农资要全部在经销商门店购买(以防使用其他经销商产品造成不可控因素); (3)产品表现好要为我们产品做宣传,做到模范带头作用。如果产品效果不明显一定要求示范户及时通知经销商,切不可散布负面信息; (4)、给示范户建立健全的客户档案,包括姓名、地址、种植面积、联系方式等基本情况用表格的形式详细的记录下来,以便于接下来的工作。 三、示范田的过程控制 1、示范田的寻找及确定只是建立了一个基础,而能否真正的让付出得到回报,要做到以下几点: (1)、根据作物和施肥条件给出使用方案,同时确保示范户按要求使用; (2)、定期进行技术指导,根据不同的作物指定关键病虫防治周期,同时对其他肥料使用给予指导建议; (3)、解决生长过程中出现其他的问题,使示范户对公司和产品满意,确保示范田的成功; 2、过程控制的好处 (1)、可以让农民感受到我们是真心的为其的收成做服务,而不单单只是将产品销售出去; (2)、我们可以得到更多的产品表现的信息,以及此产品在农户中的受欢迎程度; (3)、可以摸清农户的心理,以便为接下来的销售做好准备; (4)、能够经常直接到田间地头去服务,一个季节结束后,还会对示范户进行回访,了解其收成,慢慢就和示范户成为了朋友,而这些成为朋友的示范户又成了公司的宣传员,这样做这个事情,肯定能达到事倍功半的效果。 ???四、召集农民现场观摩,扩大影响力。 ????????当前面步骤都做好了,接下来就是见证奇迹的时候,也就是让更多农民亲眼看看产品的效果,在示范客户里面寻找几块田地作为重点,召集农民进行观摩,在现场讲解技术知识,树立公司的权威。用产品的表现进行说话,用老百姓的口碑进行宣传,结果也就在预料之中了。在这个过程中,一定不要夸大其辞,让示范客户自己进行讲诉。 观摩会召开流程 LOGO *
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