大学生创业实务创建经营团队.ppt

*;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1;1; 企业的人员组织; “ 成功从自己开始, 成功靠大家推进” ;小企业人员构成;一、业 主;结合实际思考; 业主的职责;强化经营理念;制定企业计划时业主要考虑:;*;二、企业合伙人;*;*; ;企业合伙人如何相处?;三、员 工;哪个条件更重要?;你录用员工的标准是什么?; 录用员工的标准;; 4、要求; 5、点评; 如何招聘新员工;招聘员工的方法;员工招聘的形式和技巧;(三)绝对挑战压力招聘形式 ;*;确定员工的岗位与职责;建立工作制度;;;A公司B公司C公司;96%的人认为第一家公司有更好的前景    ;启 示;员工为什么要跳槽?有无对策?;员工跳槽的主要原因;防止员工跳槽的对策;最佳雇主的做法;建立共赢思想;*;四、企业顾问;练习;练习;你的企业的组织结构(例);练习参考; 第四步小结; 小结;谢谢大家!

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