2012企业绩效反馈与改进调研报告.PDFVIP

2012 企业绩效反馈与改进调研报告 前程无忧 人力资源调研中心 2012 年 11 月 2012 企业绩效反馈与改进调研报告 法律声明 本报告的著作权归前锦网络信息技术（上海）有限公司所有 ，仅作为公司内部人事决策的 参考依据，未得到前锦网络信息技术（上海）有限公司书面许可，任何组织或个人不得将报告 及报告中的任何内容以任何形式向第三方提供或透露，也不得将报告信息用于任何商业用途。 本报告信息仅为前锦网络信息技术（上海）有限公司通过调研和分析第三方所提供信息所 得的结果，但不保证数据的完全准确性。本公司将不承担任何由于使用本报告所造成的任何经 济损失或法律责任。 1 版权归前锦网络信息技术（上海）有限公司所有 严禁翻印 Web: 2012 企业绩效反馈与改进调研报告 序言 绩效反馈作为绩效考核的最后一步，是明确员工绩效改进目标、提高企业绩效管理效率的 关键环节。然而研究发现 ，目前许多企业的绩效管理 ，尚缺乏完善规范的绩效反馈机制，绩效 反馈工作大多流于形式 ，导致在员工的绩效改进计划制定方面也存在一些问题。对此，前程无 忧人力资源调研中心认为，灵活选择绩效反馈方式 ，并通过规范有效的绩效反馈来明确员工的 绩效改进目标，促进员工进行绩效改进是企业建立健全绩效反馈机制需关注的问题。 2012 年 11 月，前程无忧人力资源调研中心针对“2012 企业绩效反馈与改进”这一热点话 题，展开了一次专题调研。通过严谨可靠的数据分析，本报告将为您呈现本年度企业在绩效反 馈工作方面的现状，同时在如何建立规范高效的绩效反馈机制方面进一步深入探讨，以期给企 业管理者和 HR 提供相关的信息与参考。 2 版权归前锦网络信息技术（上海）有限公司所有 严禁翻印 Web: 2012 企业绩效反馈与改进调研报告 目录 一、报告说明 5 1、调研背景 5 2、调研流程 5 3、调研时间及有效样本 5 4、版本说明 5 二、样本分布 6 1、行业样本分布 6 2、企业性质样本分布 6 3、企业规模样本分布 7 三、名词解释 8 四、正文解析 10 1、目前企业绩效反馈的执行情况 10 2、绩效反馈机制的健全与规范 12 2.1 绩效反馈方式选择与运用 12 2.1.1 灵活选择绩效反馈的方式 13 2.1.2 规范正式的绩效反馈面谈 14 2.2 绩效改进计划的制定 17 2.2.1 明确绩效改进的目标与方式 18 2.2.2 推动绩效改进计划的实施 19 3、总结 20 五、参与各类专题调查 22 1、参与调查方式 22 2、积分换礼活动 22 六、关于我们 23 3 版