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赣粤高速全面预算管理 组员：***、***、***、** 目录 全面预算概述 公司简介 公司的预算管理 全面预算存在的问题及启示 赣粤高速全面预算预测 结论 全面预算概述 全面预算定义 全面预算的目的 全面预算的特点 全面预算定义 经营预算 开发预算 销售预算 销售费用预算 管理费用预算 等 财务预算 投资预算 资金预算 预计利润表 预计资产负债表 等 全面预算是关于企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定期间内）各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。包括经营预算和财务预算 全面预算的目的 常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。就像美国著名管理学家戴维·奥利所指出的那样：全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。 　　（一）全面预算是单位奋斗目标的具体化 　　（二）全面预算是协调各部门的重要手段 　　（三）全面预算是控制日常经济活动的工具 　　（四）全面预算是业绩考核的标准 全面预算的特点 全面预算管理是利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效