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小结:本章论述影响定价的因素。企业定价的方法有,成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法。企业定价策略有折扣、地区、心理、差别、新产品、产品组合等六种类型。企业处在一个不断变化的环境中,为了生存和发展,需要及时进行价格调整及对竞争者的变价做出反应。 知识回顾Knowledge Review 英特尔公司的定价方法 一个分析师曾这样形容英特尔公司的定价政策:“这个集成电路巨人每12个月就要推出一种新的,具有更高盈利的微处理器,并把旧的微处理器的价格定在更低的价位上以满足需求。” 当英特尔公司推出一种新的计算机集成电路时,它的定价是 1000美元,这个价格使它刚好能占有市场的一定份额。这些新的集成电路能够增加高能级个人电脑和服务器的性能。如果顾客等不及,他们就会在价格较高时去购买。 随着销售额的下降及竞争对手推出相似的集成电路对其构成威胁时:英特尔公司就降低其产品的价格来吸引下一层次对价格敏感的顾客。最终价格跌落到最低水平,每个集成电路仅售200美元多一点,使该集成电路成为一个大众市场的处理器。通过这种方式,英特尔公司从各个不同的市场中获取了最大收入。 三.竞争导向定价法:定价时不仅考虑成本和需求强度,还考虑竞争对手的价格的方法 竞争导向定价法 即政府采购机构在报刊上登广告或发出函件,说明拟采购商品的品种、规格、数量等具体要求,邀请供应商在规定的期限内投标 投标定价法 所谓随行就市定价法,是指企业按照行业的平均现行价格水平来定价 随行就市定价法 1.随行就市定价法:是以同行业大多数定价水平作为本企业定价依据的方法。 2.低于竞争者价格定价(挑衅定价法): 3.高于竞争者价格定价(优势定价法): 4.招标和拍卖: 招标:买方发布招标公告,引导卖方参加竞争。 投标:指卖方根据招标公告要求,结合自身条件,向买方密封投递书面标单。 开标:是买方在规定时间里,采用当场公开拆封标单,以最低价为中标者。 拍卖:在规定时间公开竞价争购货物,报价高者胜出。 第四节 定价策略 一.新产品定价策略: 1.撇脂定价策略:(高价定价策略)指新产品一上市,把产品价格定位高价,尽快获取利润。 条件: (1)性能特殊,专利保护 (2)特殊情况下使用,非买不可 (3)仿制品短期内很难出现 (4)早期购买者对价格不敏感 (5)为以后降价创造条件 缺点:高价影响销路,引发竞争 美国雷诺公司的价格策略 第二次世界大战结束时,美国雷诺公司生产了一种笔,趁当时世界上第一颗原子弹爆炸的新闻热潮,取了个时兴的名字一一原子笔(即现在的圆珠笔)作为圣诞礼物投入市场。加上通过各种宣传为之披上了种种神秘外衣,该笔身价倍增,成本仅50 美分,售价却高达20美元,一下子就发了大财。等到这种商品的神秘外衣被不断揭开,身价一落千丈时,资本家已带着快要撑破的钱包去经营更新的商品去了。 2.渗透定价策略:(低价定价策略)指新产品以低价位投放市场。 (1)提高市场占有率、薄利多销、着眼长远利益 (2)阻止竞争对手进入 缺点:低价使消费者怀疑产品质量。 3.中间定价策略:(温和定价策略)新产品按照行业大多数价格水平定价。 二.折扣定价策略: 1.现金折扣:(付款期折扣)鼓励顾客尽早付款。 2.数量折扣:根据购买者的购买数量给予不同的折扣。一次性折扣、累计折扣 3.季节折扣:(季节差价)旺季、淡季定价 4.业务折扣:(功能折扣)是制造商根据中间商所承担的不同功能而给予不同折扣。(广告、营业推广、批发、零售) 5.组合折扣:将有关联的产品组合配套打折销售。(足球赛季套票) 6.价格折让:不同类型的商品价目表价格的减价。如以旧换新折让、促销折让等。 ‘‘美佳”西服店的定价策略 日本东京银座“美佳”西服店为了销售商品采用了一种折扣销售方法,颇获成功。具体方法是这样:先发一公告,介绍某商品品质性能等一般情况,再宣布打折扣的销售天数及具体日期,最后说明打折方法:第一天打九折,第二天打八折,第三、四天打七折,第五、六天打六折,依此类推,到第十五、十六天打一折。这个销售方法的实践结果是,第一、二天顾客不多,来者多半是来探听虚实和看热闹的。第三、四天人渐渐多起来,第五、六天打六折时,顾客像洪水般地拥向柜台争购。以后连日爆满,没到一折时,商品早已售完。 这是一个折扣定价策略成功应用的案例。奇妙之处在于准确地抓住顾客购买心理,有效地运用折扣售货方法销售。人们当然希望买质量好又便宜的货,最好能买到二折、一折价格出售的货,但是有谁能保证到你想买时还有货呢?于是出现了头几天顾客犹豫,中间几天抢购,最后几天买不到者惋惜的情景。 1.尾数定价:商品售价保留零
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