证 券行业见微知著系列四:进击中的“银行系券商”,如何影 响券业竞争格局.docxVIP

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  • 2019-11-09 发布于北京
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证 券行业见微知著系列四:进击中的“银行系券商”,如何影 响券业竞争格局.docx

目录 引言 4 银证曲线“协同经营”,业务拓展重心各有千秋 5 国内协同经营银行已先行先试 5 银行系券商经营各自具有特色 5 业务协同聚焦资管和资金运用 6 类债优势明显:资管、债承、资金业务协同顺畅 7 协同业务一:银行出表需求孕育券商资管发展契机 7 协同业务二:资产负债配置需求衍生银证资金协同 9 视角一:第三方资金存管为银行创造负债端基础 9 视角二:银行资产储备为券商资产配置创造空间 10 视角三:银行为券商资金融通提供一定便利条件 11 协同业务三:顺应客户融资需求拓展债券承销业务 12 偏股尚需挖潜:经纪、股权融资的协同效应偏弱 13 经纪业务:风险偏好迥异限制客户转化效率 13 股票承销:融资主体差异限制业务协同空间 15 和而不同,银行重服务职能券商需拓展投资优势 16 银行意在获取券商客户服务职能而非股权本身 16 银行:依托资金规模和成本优势发展类债属性业务 17 券商:发挥资本金监管和市场化机制恢复定价能力 19 图表目录 图 1:中国银行通过中银国际控股间接持股中银国际(单位:%) 5 图 2:国家开发银行直接持有国开证券股权(单位:%) 5 图 3:2012-2018 年银信合作和银证合作成为通道业务的主要方式(单位:亿元) 8 图 4:中银国际资管月均规模排名行业前 10

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