三、考核内容及形式.PDFVIP

三、考核内容及形式 1.业务工作。主要考核省厅(局)考核任务、市委市政府重点 工作和局重点工作。由局办公室根据上级要求和局领导意见，会 同各单位提出。 2.共性工作。包括政令畅通、综治信访、安全生产、信息宣 传、文明创建、财经纪律、党建工作、党风廉政、依法行政、工 作创新等十项，根据相关考核要求进行考核评分。 3.民主评议。年终由局各单位 （处室）主要负责人分别对行 政科室、事业单位进行民主评议，优秀比率控制在20%以内。 4.领导评价。由局领导班子成员对局各处室、局属各事业单 位进行综合评价打分。 5.创先争优。在当年1月1日至12月底内(以发文日期为准)， 农业部先进集体，省委、省政府先进集体加5分；省厅 （局）、 市委市政府先进集体分别加3分，省厅 （局）办公室、市委市政 府办公室先进集体加2分，省厅 （局）级业务部门、市领导小组 办公室先进集体加1分，承办省级以上现场会、在省级以上会议 典型发言分别加2分。 上述业务工作、共性工作出现以下情形的实行 “一票否决”， 取消考核优秀资格： 1.领导班子成员受到法律和党纪政纪处分，或廉政建设、效 能建设受到有关部门通报批评或查处的； 2.因监管不力发生较大安全生产事故、造成巨大损失的； — 3 — 3.因执行不力未完成工作目标任务，影响市农业局年度工作 考核的。 四、计分原则 业务工作、共性工作、民主评议、领导评价四个部分均按满 分100分计分，其中业务工作权重为50%、共性工作权重为30%， 民主评议权重为10%，领导评价权重为10%，创优争先在上述四部 分加权后以单项加分形式纳入考核总分。 五、考核程序 1.自评。各单位 （处室）对照年度工作目标，逐条自查总结 并予赋分，将书面工作总结于1月5 日前报局办公室。凡涉及加 分的，需说明理由并附证明材料。 2.考评。在各单位 （处室）自查总结基础上，业务工作由局 办公室综合16项重点工作督查情况评议；共性工作由局办公室、 组织人事处、计财处、法规处、局直机关党委、驻局纪检组分别 评议；民主评议、领导评价由办公室牵头，采取述职报告等形式 落实。 3.审定。根据各单位 （处室）得分情况，提交局党委会研究 确定考核结果。鉴于工作性质和内容的差异性，行政处室和事业 单位分开确定考核结果。 六、其他事项 （一）建立组织。成立局岗位目标责任制考核工作领导小组， 由局长任组长，班子成员任副组长。局办公室具体负责各单位岗 — —4 位目标责任制考核的统一组织实施。 （二）奖惩措施。岗位目标责任制履行情况的考核结果，作 为评定先进集体的主要依据，行政处室考核得分前二名为先进单 位，事业单位考核得分前三名为先进单位，并予以表彰。 （三）考核要求。考核坚持实事求是，严格考核程序和考核 标准，做到客观、公平、公正。各单位不得虚报、错报，若发现 有弄虚作假行为的，取消当年评优资格，并按分值扣除相应分值。 如发现考核人员有徇私舞弊行为的，予以严肃处理。 七、本考核办法由局办公室负责解释 原 《湖州市农业局岗位目标责任制考核办法 （修订）》 （湖 农办发 〔2015〕14号）同时废止。 附件：1.2016年度 单位 （处室）岗位目标考核责任书（共 性工作） 2.2016年度各单位 （处室）业务工作岗位目标考核责 任书 — 5 — 附件1 2016年度单位 （处室）岗位目标考核责任书 （共性工作） 考核 序号 项目名称 考核主要内容 分值 自评 考评 考核部门