杜丹清版流通经济学.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* 由于批发业的衰退,流通渠道趋向短而宽。 从发达国家批发业的发展情况可以看出,由于批发商处于生产商和零售商之间,所以这二者的发展变化会直接影响批发业的生存环境。在生产商与零售商规模都比较小的情况下,批发商处于主宰地位,可以选择生产商和零售商;当生产商和零售商的规模扩大并介入批发业,将进入生产商和零售商选择批发商的时代。在这种情况下,批发业的重组会成为一种必然。 * 据不完全统计,2005年,浙江全省电子商务网上交易额达400多亿元,比2000年增长200倍,2006年网上交易额超过1000亿元,形成了以阿里巴巴为代表的综合性电子商务网站和以中国化工网为代表的行业性电子商务网站两种发展模式。 调研显示,07年浙江工业产品除有形的流通渠道外,电子商务、网上交易市场等现代交易方式发展较快。目前以阿里巴巴为代表的综合性电子商务平台、网盛科技为代表的行业性电子商务平台、浙江塑料城为代表的网上交易市场和企业自主设立的网络购销平台四种模式共同发展,带动着浙江产品的销售。全省已有上千家行业网站,数量占全国一半以上,在中国行业网站百强中,有七成左右的网站注册地在浙江。全省在阿里巴巴网站网免费注册的会员有250多万家,占全国注册会员数的11%,名列全国第二位;应用内贸电子商务“诚信通”的浙江企业7万家,占全国“诚信通”企业总数的25%,与广东省并列第一;浙江省应用外贸电子商务“中国供应商”的企业有1万家,占全国“中国供应商”企业的35%,名列全国第一。浙江外贸企业中有80%以上的企业已经建立了内部局域网,98%的企业能够通过互联网进行信息交流和发布产品信息。 * * 耐用消费品厂商主导。建立自己零售网络;生产资料厂商建立批发网络;工业设备厂商同时进入批发零售 * 交通运输、邮电通信;商业、饮食、旅店;供销等 * 西方交易费用理论的出现 交易的不确定性:由于消费偏好变化或人的购买行为的千变万化,使交易过程或结果有不确定性 信息不完全:订立一个能够给供应厂商适当激励以便获取信息的合同较难 交易频率:建立专门的交易规则带来新的交易成本 * * 流通产业地位的观点综述: 1、刘国光(2001)等经济学家提出。 认为当买方市场逐渐形成,经济?从资源约束型、供给约束型变为市场约束型和需求约束型的时候,流通产业的地位就提高了,成为启动市场经济、并使之周而复始运行的起点,流通产业因而从末端产业升为先导产业。 指出流通先导性的三个方面: (1)引导生产。企业生产什么,生产多少,产品如何销售,都由市场需求决定,即“以销定供”、“以需定产”。 (2)促进消费。通过流通产业启动、扩大消费。 (3)产业关联。通过流通的转换功能,改变商品的供给结构 和需求结构,促进产业结构的升级,促进生产和消费的统一。 2、中国人民大学黄国雄教授(2003)等人则认为:认为: 第一,流通业“实质是一个基础性的产业,具有衡量基础产业所具有的五个基本特点:即社会化、关联度、贡献率、就业比、?不可替代性。 第二,另外一个重要的立论点就是:流通产业是生产性产业。认为凡是能够创造价值的人类活动,不论是有形的还是无形的,物质的还是精神的,都属于生产性劳动。流通产业既提供有形商品,也提供无形服务,所以也应该是生产性产业。 3、冉净斐、刘子峰等学者(2006)从以下方面阐述其战略性: 产业关联度高;事关国家经济安全;对经济增长贡献大;能扩大内需和增加就业等众多个方面详细剖析中国流通产业在国民经济中的地位与作用,提出“流通战略产业论”的观点。 * * 在产业结构系统中为其他产业产业发展提供基本条件的产业称基础产业 * 随着全球经济竞争的加剧, 降低成本的压力日益加大, 迫使企业必须对供应链重新进行构造和优化。因此, 是否最大程度地实现价值增值是供应链管理的关键, 。 * 供应链管理思想就是在新的竞争环境下出现的。有人预言:未来的竞争将是供应链与供应链之间的竞争,必须与供应商、分销商、零售商,直到最终顾客紧密配合。因此,供应链管理作为适应全球竞争的一种有效途径,引起了国内外许多学者和企业界人士的关注。 供应链管理的7Rs目标,即将特定数量(in the right quantity)、合适的质量(theright quanlity)的特定产品(the right product)以合适的成本(at the right cost)在规定的时间(at the right time)送到指定的地点(delivered to the right place)交给特定的顾客(to the right customer),对供应链的可以从价值增值性、满意度、协调性和同步性四个方面来评价 * 生活节奏的加快,使得消费者购买习惯随之改变,而专业店的出现正好适应了这种习惯的变化。如今消费者在购物时已开始考虑消

文档评论(0)

sandaolingcrh + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档