第一章供应链管理基础知识教学文案.pptVIP

《供 应 链 管 理》;“市场上只有供应链而没有企业，真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”;※ 2003年，CLM的定义： Logistics Management is that part of Supply Chain Management that plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flow and storage of goods, services and related information between the point of origin and the point of consumption in order to meet customers requirements. 物流管理是供应链管理的一部分，是为了满足顾客需求而进行的对货物、服务及相关信息从起???地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施和控制。;2005年1月1日起，美国物流管理协会改为“美国供应链管理专业协会”（CSCMP：Council of Supply Chain Mangagement Professionals）。;第一章 供应链管理基础;学习目标——;主要内容;第一节 供应链;一、供应链(Supply Chain)的涵义;2、强调是价值增值链的阶段 进入20世纪90年代，由于需求环境的变化，原来被排斥在供应链之外消费者的地位得到了前所未有的重视，被纳入了供应链的范围。 供应链不再只是一条生产链，而是一个涵盖了整个产品“运动”过程的增值链。 清华大学蓝伯雄教授认为：所谓供应链就是原材料供应商、生产商、分销商、运输商等一系列企业组成的价值增值链。 美国的史蒂文斯(Stevens)认为：通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点。;3、强调是“网链”的阶段 随着信息技术的发展、产业不确定性的增加，企业间的关系正在呈现日益明显的网络化趋势，人们对供应链的认识也正在从线性的“单链”转向非线性的“网链”。 供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系，从全局和整体的角度考虑产品经营的竞争力，使供应链从一种运作工具上升为一种管理方法体系，一种运营管理思维和模式。;英国著名物流专家马丁·克里斯多夫教授对供应链作出了如下定义：供应链是指涉及将产品或服务提供给最终消费者的过程和活动的上游及下游企业所构成的网络。 美国供应链协会认为：供应链，目前国际上广泛使用的一个术语，涉及从供应商的供应商到顾客的最终产品生产与交付的一切努力。;几个要点： 1、供应链应该由一些实体组成； 2、应该考虑实体的各项活动——正是这些活动才保证了产品或服务在供应链中的传递； 3、必须以系统的观点来看待供应链——考虑实体之间的相互关系（互动关系、依赖关系），共同完成产品或服务的供需平衡。;供应商;供应链结构示意图;1、供应链围绕核心企业； 2、是一个范围更广的虚拟企业结构模式，包含所有加盟节点企业； 3、不仅是一条连接从供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条给相关企业带来收益的增值链； 4、企业是供应链上的一个节点，节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系。;二、供应链的兴起;“纵向一体化”管理模式的主要弊端 ? 增加企业投资负担 ? 承担丧失市场时机的风险 ? 迫使企业从事不擅长的业务活动 ? 在每个业务领域都直接面临众多竞争对手 ? 增大企业的行业风险 ? 电子商务集约化的节省交易费用方面的潜力不能发挥出来 ——电子商务在中国，理想状态下应节省76.59%的交易费用，但实际情况，中国电子商务只能节省11.61%的交易费用;市场需求与竞争环境变化;供应链管理模式的产生与发展;三、供应链的类型;1、公司内部供应链 ——主要控制和协调部门之间的业务流程和活动。;3、扩展的供应链 ——联结着供应商和分销商的复杂供应链。;（三）以网状结构划分 1、“V”形供应链——最基础的结构。 生产中间产品的企业客户往往多于供应商，呈发散状。如石油、化工、造纸和纺织企业。;2、“A”形供应链 为了满足相对少数的客户需求和客户订单时，需要从大量的供应商手中采购大量的物料。 如航空工业（飞机制造）、汽车工业、重工业等企业 ;3、“T”形供应链 如医药保健品、汽车备件、电子产品、食品和饮料工业等行业。这样的公司从与他们情形相似的供应商公司采购大量的物料和给大量的最终用户及合作伙伴提供构件和套件。 ;（三）其他分类 ;3、平衡的供应链和倾斜的供应链 ——根据供应