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公司销售员年终个人工作汇报 　　 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年回顾这一年的工作历程作为的销售人员工作取得了一定的成绩基本上完成了公司的既定目标但也存在不少的问题为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系特对阶段性的销售人员工作进行总结 　　 刚到**时对**方面的知识不是很精通对于新环境、新事物比较陌生在公司领导的帮助下很快了解到公司的性质及其房市场作为销售部中的一员该同志深深觉到自己身肩重任作为企业的门面企业的窗口自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象所以更要提高自身的素质高标准的要求自己在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能 　　 此外还要广泛了解整个市场的动态走在市场的前沿经过这段时间的磨练力争尽快成为一名合格的销售人员并且努力做好自己的本职工作针对今年一年的销售工作从四个方面进行总结： 　　 一、**公司**项目的成员组成 　　 营销部销售人员比较年青工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力但在经验上存在不足尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺通过前期的项目运作销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合导致营销部的资源配置未能充分到位通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流这一问题已得到了解决 　　 二、营销部的工作协调和责权明确 　　 由于协调不畅营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象这一方面作为**公司的领导我有很大的责任 　　 协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧颇有些积重难返的感觉好在知道了问题的严重性我们正在积极着手这方面的工作力求目标一致、简洁高效但在营销部工作的责权方面仍存在着不明确的问题我认为营销部的工作要有一定的权限只履行销售程序问题无论大小都要请示甲方势必会造成效率低对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响这样营销部工作就会很被动建立一种责权明确、工作程序清晰的制度是我们下一步工作的重中之重 　　 三、关于会议 　　 会议是一项很重要的工作环节和内容但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式有针对性的解决这一问题另外可以不在会上提议的问题我们会积极与开发公司在下面沟通好这样会更有利于问题的解决 　　 四、营销部的管理 　　 前一阶段由于工作集中、紧迫营销部在管理上也是就事论事太多靠大家的自觉性来完成的没有过多的靠规定制度来进行管理这潜伏了很大的危机有些人在思想上和行动上都存在了问题以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流了解想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生 　　 以上只是粗略的工作总结由于时间仓促会有很多不是之处希望贵公司能给于指正我们会予以极大的重视并会及时解决最后祝双方合作愉快、项目圆满成功 　　 公司销售员年终个人工作汇报[篇2] 　　 光阴似箭一晃一年多的工作快过去了工作以来在单位领导的精心培育和教导下通过自身的不断努力取得了长足的发展和巨大的收获以下是一篇让我们一起看看吧~ 　　 我带着对未来美好的憧憬和希望踏上了新的征程平凡而不平庸的岗位—xxA群杭州区业务员 　　 时间飞逝一转眼在三个月过去了回想在过去的三个月里让我欢喜让我忧有成功喜悦也有伤心往事;有在烟雾缭绕的房间里发呆也有学习到半夜至深夜的经历这好象是人生的一段缩影让人难以忘怀生活显得紧张但又有秩序既然选择了就要坚持坚持到底 　　 在领导和同事们的悉心关怀和指导下给予了我足够的宽容、支持和帮助通过自身的不懈努力我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境对工作也逐渐进入了状态也让我充分感受到了xx人“海纳百川”的胸襟感受到了xx人“不经历风雨怎能见彩虹”的豪气也体会到了xx人的执着和坚定在对您们肃然起敬的同时也为我有机会成为xx的一份子而惊喜万分 　　 在这段过程中我分三个阶段来总结我这三个月来的工作 　　 《公司销售员年终个人工作汇报》全文内容当前网页未完全显示剩余内容请访问下一页查看 　　 ?