新产品发展管理讲义.pptVIP

新产品发展管理;训练目标;两种错误的观点!!;行销就是推销?;行销只不过是一个部门而已?;行销部门是什么？;新产品表达的类型; Affects;提供服务的类型;九种建立需求市场的途径;新产品对企业的意义;SAP 预算管理;顶益公司行销功能;脆奇;康师傅方便面;通路操作;快速展开;建构品项分布标准检核精耕城区品项经营;建构各级店型货架标准检核店内绩效;建构促销品种特殊陈列强化店内品牌绩效;训练目标;脆奇销售曲线（千箱）;1、全国有7.7万所中学，6771万在校生 2、以脆奇定位于“城区型青少年零??”而言，至少应有1345万人口基础。以普及率（50%）及食用率（4次/月）推算，月销售就可达90万箱;脆奇的决定性销售通路：校园店（尤其中学）;;校园通路的经营现状;量价比分析;期望目标;从产品企划管理看新产品管理-脆奇;脆奇2002年上市行销计划摘要 2002年4月10日;脆奇所在市场环境;脆奇所在竞争环境;脆奇所在市场环境;脆奇具有的实力;1、达成状况;1、苏皖（90%-92%） 苏北占比50%-58，上升了8个百分点；安徽40%-34%，下降了6个百分点。 2、浙闽（10%-8%） 浙北占比7%-6%，浙南3%-2%，均有1个百分点的下降，;脆 奇;脆 奇;脆 奇 的 增 长 点;脆 奇;脆 奇 行 销 计 划;脆