《企业组织》-公开课件（设计）.pptVIP

柔軟な組織 組織構造 概念 外部環境や事業特性、戦略やＨＲポリシーなどを考慮して設計された組織の形態。 分類 有機的 機械的 特徴 機械的組織 外部環境安定 多くの規則や手続きを備え 明白な階層構造 高度な中央集権 上意下達 有機的組織 外部環境不安定 規則や決まりが少ない 階層構造が明確ではない 自由に流れ、適応性が高い 意思決定の権限が分散される フラットで　　小規模チームのイメージ 軍隊などの統制が取れた組織のイメージ 広いマネジメント統制範囲 狭いマネジメント統制範囲 区別 注 垂直方向：組織は、階層による通達、規則、計画、垂直方向の情　　　報システム（定期的な報告書，書面による情報，コンピュータを活用した情報）などで垂直方向に連結できる。 水平方向：直接のコンタクト、情報システム（社内ウェブサイトなど）、タスクフォース、専任の統合担当者（プロジェクト?マネジャーなど）、チームなど、組織の事業部門間で横断的にコミュニケーションや調整を行なうことができる 環境ー戦略ー組織 環境 戦略 組織 適応 仕組み 基本構図 適応 コンティンジェンシー理論 あらゆる経営環境に対して、有効な唯一最善の経営組織は存在しない プロジェクトチーム 概念 複数の部門に関連する特定の課題を解決するために、各部門から専門家を集めて臨時的に編成される組織のこと ５Ｗ２Ｈがプロジェクト計画の基本 追加