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浅谈划小核算单元创新管理模式 摘要：划小核算单元，其本质是以更多的小单位 为管理对象，确定每个小单元的成本责任，通过成本管理的 措施。此外，奖惩制度需要客观的需要来制定，所以也越来 越理性，越来越人性化。我们发现，不仅整体上需要统一化, 还需要划小核算单位，只有这样，集团才可以精细操作，每 一个人都能更及时的得到评价和反馈，减少内部的损失。 一般集团内部交易频繁，每个内部交易都会产生亏损， 时间一长，将容易导致内部崩溃，因为它的每一个内部交易 是亏损的，长此以往，必然影响企业或者公司的发展。所以 需要引进划小核算单元的新型管理模式，本文简单地分析了 划小核算单元的几种创新管理模式，对现实具有一定的指导 意义和参考价值。 关键词：划小；核算单元；创新；管理；模式 说到为什么要核算单元最小化，那是因为我们发现产品 多元化，国际化，市场细分产生了越来越多的分支，也产生 了越来越多的职责。此外，奖惩制度需要客观的需要来制定, 所以也越来越理性，越来越人性化。我们发现，不仅整体上 需要统一化，还需要划小核算单位，只有这样，集团才可以 精细操作，每一个人都能更及时的得到评价和反馈，减少内 部的损失。 一般集团内部交易频繁，每个内部交易都会产生亏损， 时间一长，将容易导致内部崩溃，因为它的每一个内部交易 是亏损的，长此以往，必然影响企业或者公司的发展。 基于该原因，垂直分割、合并公司模块，根据