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支持战略的培训体系构建;引言;主要内容;离散阶段;整合阶段;聚焦阶段;战略与培训;;培训的流程;成人学习特点;成人学习风格测试问卷;有效学习的九项原则; （记忆程度 ） （ 参与程度）;培训落差的四大来源;培训评估的五个层级;培训组织体系 大培训概念;课程体系横向建设法;课程体系纵向建设法;;;培训的讲师体系;培训的管理体系;;总结;人力资源管理与实践 ;;MISSION 使命;*;;两个转变 战略 人力资源 战略;*;*;风之子; 陕鼓经理人学堂 继任人计划，干部学习规划，终身学习 管理训练营;继任人计划：让培养继任人成为常态 建立体系，营造氛围，明确责任 返聘协议已经明确要求继任人培养计划 各个层级的继任人培养管理办法 获得30岁的部门经理，35岁的副总经理 干部学习规划/终身学习计划 包括知识类和能力类的需求 ;培训的组织机构－－－三级培训管理网络 ;培训基地;*;*;*;*;*;*;师资队伍建设;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;外部培训;学习项目;例：新员工培训