商业楼工程管理目标方案.docVIP

黄圃镇大笪地商业楼工程目标管理安全专项施工方案 广东长兴建设有限公司 PAGE 6 - 黄圃镇大笪地商业楼工程目标管理安全专项施工方案 广东长兴建设有限公司 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 目录 - 0 - 一、管理目标 - 1 - （一）、伤亡控制指标 - 1 - （二）、安全达标 - 1 - （三）、文明施工目标 - 2 - （四）、奖罚措施： - 3 - 二、目标分解 - 3 - 1、项目经理目标管理职责 - 3 - 2、工程技术组目标管理职责 - 3 - 3、质安组目标管理职责 - 4 - 4、工程材料组目标管理职责 - 5 - 5、班组长目标管理职责 - 5 - 6、工人目标管理职责 - 6 - 一、管理目标 为了认真贯彻落实贯彻执行中华共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 及“安全第一、预防为主”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康，确保中山市安全文明施工合格工程，力争中山市安全文明施工优良样板工程。 （一）、伤亡控制指标 1.死亡事故为零 2.重伤事故为1.5‰ 3.轻伤事故频率不超过15‰。 措施： 1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，死亡控制指标由本项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。 2、本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。 3、做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。 4、组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。 6、落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任。 （二）、安全达标 1、施工现场安全生产达标优秀率（95分以上，大于30%，良好率85分以上，大于60%，不合格率为零）。 2、特种作业?时，人员持证上岗率达到百分之百。 3、新工人教育达百分之百。 4、用电设备、漏电保护器安装率达到百分之百。 5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查收率达到百分之百。 6．安全防护“三宝”利用率达到百分之百。 7．总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同率达到百分之百。 措施： 为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。 第一条：由项目经理同志负责日常监督检查。 第二条：由项目专职安全员负责日常监督检查。 第三条：由本项目安全负责人负责监督检查、整改。 第四条：由本项目施工负责人负责监督检查、整改。第五条：由安全员、各班班长负责监督检查。 第六条：由本项目经理同志负责监督办理。 （三）、文明施工目标 1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。 2、施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。 3、现场工人住宿安全卫生合格率百分之百。 4、材料堆放整齐率达百分之百。 5、生活设施专人负责率达到百分之百。 6、现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。 措施： 1、文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为项目经理； 2、各班班长必须各尽所能，各负其责。 3、每月进行文明施工安全大检查。 4、力争创（省、市、县、区）文明施工优良现场。 （四）、奖罚措施： 年终全面实现各项指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员200元的奖励，没有完成指标将给予200?元的处罚。 二、目标分解 根据《建设工程安全生产责任制办法》，JGJ59-2011及中山市建设局相关规定的考核标准，结合项目部的实际情况进行目标分解。 1、项目经理目标管理职责 （1）、项目经理是项目施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业实际情况制定各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。 （2）、根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度。 （3）、对项目部的安全生产和目标管理工作负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议，掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育、指导。 （4）、对各安全管理职能部门进行督促，主持重大伤亡事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的原则。 （5）、贯彻传达公司下达的各项安全生产有关文件，具体落实实施。 （6）在签订项目分包合同时，必须同时签订确保安全生产的协议书。 2、工程技术组目标管理职责 （1）、对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。 （2）、认