新产品研发与设计管理课件.ppt

第三章 新产品研发与设计管理;3.1 新产品研发背景;3.1 新产品研发背景;3.1.1 新产品研发的意义;3.1.2 产品生命周期及其特点;3.1.2 产品生命周期及其特点;3.1.3 新产品的概念及分类;新产品的分类;3.1.4 新产品的特征;3.1.5 新产品研发程序和内容;;;3.1.6 新产品研发策略;可供企业选择的新产品研发策略; 案例: 1、铱星破产;2、吉列公司的刀片革新;; 3、耐克公司——创新而后来居上;;3.1.7 新产品研发方案评价;3.1.7 新产品研发方案评价;;;2.经济评价法;2.经济评价法;60年代和90年代的生产系统主要特点对比 ; 盈亏平衡分析法可以判断产品研发方案在经济上是否可行。 把盈亏平衡点销售量与市场预测销售量进行比较，预测销 售量大于盈亏平衡点销售量越多，则盈利越大；反之，预 测销售量小鱼盈亏平衡点销售量越多，则亏损越多。;;;;3.2.2 面向可制造和可装配的产品设计;3.2.2 面向可制造和可装配的产品设计;;3.2.3面向顾客的产品设计;;质量功能展开法（QFD）;;3.2.4 价值工程法;阶 段;价值工程具体步骤;3.2.5 并行工程法;;;3.3 工艺流程决策;3.3.2 新工艺流程的选择;3.3.3 新产品工艺方案