打造企业的执行力讲座培训.ppt

打造企业的执行力;我们到底在销售什么？;我们如何看待过去的成功;目 录;;一、三分战略，七分执行;二、大多数企业失败在缺乏执行力;;;;;;;执行三大层面;企业三大层面的执行力;执行力的总结;启 发;;理念执行力;;讲课提纲;一、敬业重德;三心：;企业干部的甄选;二、主动积极;2、适度超前;3、自动自发：眼里有活;三、细节完美;四、做事到位;摈弃我们的坏文化;五、不讲借口;六、立即就干;讲课提纲;一、了解你的企业与员工;查访真相;了解员工;二、面对现实，实事求是;巡视;私人的情谊;检讨会议;激辨之后;吵架以后不同的结果;三、设定目标及其优先须序;什么是目标;SMARTER目标;目标管理的三力;;;3、衡量标准的写法;;目标→计划涉及到的12大因素;;四、跟踪目标，后续追踪;;;六、培训让员工成长;传授指导之责;企业家的特征和素质;;七、了解自我;情绪韧性一;情绪韧性二;情绪韧性三;;;谢谢大家！