投资决策方法的运用概述.pptVIP

第六章 投资决策方法的运用;Part1 投资项目的现金流;现金流量增量;增量现金流量——沉没成本（sunk cost);增量现金流量——机会成本;增量现金流量——负效应;例：是否采纳乘汽车上班这一项目？;案例1: 鲨鱼引诱剂项目;鲨鱼引诱剂项目1~3年内的预计损益表;资产的现金流量的构成三部分： 经营现金流量 资本支出 营运资本的增量;项目经营性现金流量;项目的净营运和资本性支出;鲨鱼引诱剂的预期总现金流量;已知现金流量，及公司对该项目要求的收益率20%，可求得该投资的价值： NPV= -110,000 + 51,780/1.2+51,780/1.22+71,780/1.23 = 10,648;Part 2 一般投资项目的选择; 投资决策的过程; 投资项目价值评估程序; 投资项目的现金流量及其风险;包尔得文公司成立于1965年，当时生产美式足球，现在则是网球、棒球、美式足球和高尔夫球的领先制造商。1973年公司率先引进了“高速高尔夫球”生产线，首次生产高质量的高尔夫球。公司的管理层一直热衷于寻找一切能够带来潜在现金流量的机会。 1999年，公司的副总裁米多斯先生发现了一个运动球类的细分市场，他认为这个市场大有潜力并且还未被更大的制造商占领，这就是亮彩色保龄球市场。他相信许多保龄球爱好者认为外表和时髦的式样比质量更重要。他同时认为公司的成本优势和高度成熟的市场营销技巧将使