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B style=，color:black;background-color:#ffff66 浅 谈 〈/B〉企业的财务管理08会计 丁琪 摘要：关键词：财务管理重要 性 现状 目标 举措一、财务管理在企业经营活动中的重要性企 业规模不断扩大，经济活动的日益复杂和财务风险的日益加剧迫切要 求企业加强财务管理。因此，占有国有资本的企业必须转移到以“财 务管理导向型”为屮心的管理上来，明确认识到财务管理是企业管理 的核心，加强财务管理丁作才能适应新形势的需要。财务管理在企 业组织机构中属于较高层次，是对企业价值的综合管理。所以说财务 管理在管理控制、资源分配、业绩评价中起核心主导作用，能够对与 决策有关的诸多要素进行平衡，从而在经营决策中起核心作用建立 现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。建立现 代企业制度，就是要求企业作为市场竞争的主体，根据市场需要决定 自身的行为取向，自主安排生产要素的组合，自主组织生产经营的运 作，独立承担市场活动的后果，具有独立的财产权利和财产责任。二、 当下企业财务管理的现状冃前，不少国有企业都不同程度地存在着 现金管理不严、应收账款周转缓慢、存货控制不力、重钱不重物、资 金流失浪费严重等现象，从而使一些企业资不抵债、财产损失、亏损 挂账大于所有者权益。这足以说明我国企业财务管理的现状，应当引 起政府、主管部门和企业的高度重视。三、财务管理