工作分析与岗位评价讲义课件.pptVIP

;第一节 工作分析; 一、什么是工作分析 工作分析又称，岗位分析、职务分析、职位分析。 工作分析是对工作进行全面评价的过程，是对企业工作存在的各个要素进行系统研究，并作出书面记录，判定各项工作的性质、内容、任务、环境，及其各项素质要求的过程。 ; ; ;培训与开发; ;三 、工作分析的流程 （一）工作分析的准备阶段 1、确定工作分析的目的 2、成立工作分析项目实施小组 3、了解工作分析工作实施条件 4、获得认同与合作 5、收集、分析已有的相关资料 （二） 实施工作分析的设计阶段 1、制定实施计划 2、选择信息来源 3、确定收集信息的方法 4、设计调研工具 ; ;具体步骤 （1）核实结果 （2）制作说明书 （3）会审通过 ; 岗位说明书的基本要素;岗位说明书的基本要求;岗位说明书的编制说明;岗位说明书的编制说明;岗位说明书的编制说明;岗位说明书的编制说明;1．工作地点 本岗位日常的主要工作位置 2．工作时间 指工作的均衡性 3．心理负荷程度 指工作状态中所承受的心理压力的大小 4．脑力消耗程度 指履行工作职责过程中脑力使用及消耗的程度 5．体力消耗程度 指履行工作职责过程中体力使用及消耗的程度 6．工作班制 指生产操作（服务）岗位的工作班次 7．工种特性 指生产操作（服务）岗位的工种性质 8．注意力集中程度 指生产操作（服务）岗位要求上岗人员在正常工作中精神集中的时间 9．使用设备情况 指生产操作（服务）岗位人员使用何种类型的设备;1．行政决策责任 指履行工作职责过程中是否做出决策及决策影响范围和程度的大小 2．行政技术责任 指在履行工作职责过程中运用专业和相关技术进行事务管理的责任 3．生产（管理）风险责任 指在指挥、调度生产及行使管理职能过程中将风险控制在最低程度 的责任 4．创新责任 指在履行工作职责过程中是否负有创新的责任 5．技术支持责任??技术改进责任、技术创新责任 指在履行工作职责过程中是否负有对技术研发创新、技术和工艺流 程改造或者设备的技术维护及解决技术问题的服务等责任 6．质量责任 指生产操作岗位所要求的对产品标准和技术标准的保证责任 7．成本责任 指生产操作岗位所要求的对生产成本的控制责任 8．安全责任 指生产操作岗位所要求的对安全隐患的防护责任;1．最低学历要求 指从事本岗位工作所应具备的受教育程度 2．专业背景 指从事本岗位工作所应具备的专业知识类型 3．最低工作经验 指从事本岗位工作所应具备的最低专业技术职称 4．最低技术资格 指从事本岗位工作所应具备的最低专业技术职称 5．最低上岗资格 指生产操作岗位所需要的上岗培训内容、时间，以及取得上岗证书 的等级、发证单位名称等 6．业务（操作）能力 本岗位业务所要求的工作能力或本岗位生产所要求的工作能力 7．个性要求：指本岗位在性格方面的特殊要求 8．岗位培训要求 指胜任本岗位工作所要求的业务培训内容、培训时间、培训等级 9．其他要求 包括政治面貌、性别、年龄、身体状况等要素，主要针对不同岗位 的特殊需要;工作职责部分;领导指挥能力；计划决策能力；创新开拓能力；激励能力；组织协调能力；各类计算能力；语言（口头）表达能力；公文写作能力；沟通交流能力；公关交际能力；谈判交涉能力；理解指令能力；应变能力；独立工作能力；获取信息能力；其他能力。; ;一、职位评价的定义及其作用;二、职位评价的基本方法;职位评价方法分类;排序法;排序法;排序法;排序法;直接排序法举例;交替排序法举例;配对比较法;排序法的评价;分类法：定义;分类法举例：某工程公司;分类法：优点与缺点;计点法;计点方案的设计步骤;报酬要素定义及其重要意义;报酬要素举例;报酬子要素定义（2.1）;报酬子要素定义（2.2）;报酬子要素等级定义：自主性;报酬要素权重的确定;报酬要素权重的确定方法;报酬要素等级点数确定公式;举例：报酬要素等级的点数确定（3.1）;举例：报酬要素等级