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学校教师专业发展总结 教师发展为本，育人质量为先；彰显职教特色，创新师 培模式 ——淮北师范学校教师专业发展工作总结 2016 年，我校进一步贯彻落实国家、省市《中长期教 育改革与发展规划纲要》 、《中等职业教育改革创新行动计 划》和《安徽省职教大省建设规划》精神，以市教育局《关 于促进教师专业发展的工作意见》文件为抓手，以提高教师 专业发展能力、促进教师专业化成长、提高教师实施素质教 育能力和培养“双师型”教师队伍为目标，以抓教学模式改 革创新和实施精品课程建设为契机，以抓师德建设为动力， 依据职业教育的特点，把教师继续教育、培养培训和专业发 展与学校教育教学紧密结合，与技能人才培养相结合，锻炼 和成长了一批骨干教师，提升了教师队伍整体素质，教科研 活动及成效显著，形成了“职教特色”，非专业教师在专业 置换上打下基础，专业教师在专业技能上有所提高，骨干教 师在专业发展上有突破。现对照市教育局有关文件精神，学 校组织专门人员对我校教师专业发展和校本培训工作进行 了自查，现汇报如下： 一、建立管理机制，工作有落实 学校始终把培养建设一支高素质教师队伍作为办学重 点，校领导以发展的眼光、有远见把促进教师专业发展工作 当成头等大事来抓，成立了以校长、书记肖山任组长，副校 长陈若海任副组长，各相关部门为成员的学校“促进教师专 业发展工作”领导小组，建立了一把手带头抓、分管领导具 体抓、各业务处室通力合作共管齐抓的运行和督导机制；组 建工作组，日常工作机构设在职教研究室和教务处，专项负 责教师专业发展工作。为强化此项工作，学校多次召开专题 班子会、全体教职工会、 专业部长和教研组长会贯彻落实 《关 于促进教师专业发展的工作意见》 ，传达布置强化落实此项 工作，组织教师全员学习；严格执行教师职业道德规范和实 行师德考核“十禁止”，把教师专业发展工作成效作为评 聘、晋级、评优、评先的重要依据。 二、抓好两支队伍，教师有发展 一是抓青年教师队伍建设，为青年教师搭建成长舞台 和发展空间，组织他们参加各级各项比赛和项目研究，选派 参加骨干教师、转岗提高、高校等培训和进企业锻炼，高标 准、高起点要求，支持鼓励青年教师冒尖， ：2016 年学校共 获“三优” 17 个省级奖、 25 个市级奖。参加全省技能大赛 共获得一、二、三等奖九个奖牌，参加淮北市大赛 6 个项目 的比赛共获得 9 个一等奖、 20 个二等奖、 30 个三等奖的良 好成绩。全省信息化教学大赛，李琛获省二等奖，张森获省 三等奖。这些获奖和辅导的教师绝大多数为近些年引进的青 年教师。这些青年教师已成为学校专业课教学和班级管理的 最重要生力军和骨干力量。二是抓骨干教师队伍建设，开展 中青年教师培养培训工程，为他们搭建成长和发展平台，支 持他们做领头雁， 2016 年，我校梁凯老师被评为省级专业带 头人，刘秀焕、梁艳平、梁涛被评为省级教坛之星，同时学 校也根据专业学科建设需要培养了一批优秀校级骨干教师 和专业带头人。 三、出台三项机制，工作有创新 2016 年，我校遵照市教育局下发的《关于促进教师专 业发展的工作意见》 ，先后出台《关于促进教师专业发展工 作视导方案》 、《淮北师范学校教师专业发展考评量化表》 、 《教师专业成长三年规划暨考核细则》 、《关于以师生技能竞 赛为载体全面提升学校办学质量的实施意见》 ，着重解决教 师专业发展工作的动力机制；出台《教研组工作手册》 、《淮 北师范学校校本教研制