急诊科护理部半年工作复习总结(2017).docVIP

急诊科护理部半年工作复习总结(2017).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
急诊科护理半年工作总结 2019年上半年已经结束,急诊科护理工作在医院及护理部的大力领导和支持,在全科人员的共同努力下,从院前急救、长途转运到院内留观、抢救及输液等各项工作顺利开展。科内坚持优质护理服务、专科人才培养、提高护理质量、保障患者安全为目的。现将半年工作总结如下: 半年工作量统计与对比: 时间 注射人数 输液人数 出诊人数 高频、氧气雾化 超声雾化 2018年 4242人次 8262人次 266人次 2794人次 478人次 2019年 4210人次 8906人次 298人次 2148人次 553人次 具体的工作开展情况。 1、严格遵守各项规章制度,确保安全。 认真落实各项规章制度、规范各项操作规程,做好危重抢救患者的床头交接;反复强调查对的重要性,将查对贯穿于每项操作的始终;定期对各种抢救仪器进行维护,并做好记录;组织科室人员学习常见病、多发病的急诊救护;在操作中,护理人员能够及时提醒药房人员的发药疏忽,让差错止步于急诊科,避免了多起差错的发生;工作中加强输液室病人的巡视,及时发现输液渗漏及输液反应,及时通知医生抢救患者,半年来我科无大的差错事故的发生。 2、加强科室管理,为患者提供良好的就医环境。 加强抢救室、清创室各抢救器材、物品、药品管理,每班清点交接,及时补充、消毒、维修、更新,每周固定日子进行仪器维护,使之处于备用状态。为保持观察室整洁,每位患者离开后立即整理床单位,被服随脏随换,督促卫生员搞好病房走廊、厕所卫生,为患者提供安静、整洁、安全的治疗环境。 3、积极开展业务培训,不断提高护士的急救水平。 利用多种途径和方式提高每位护士的理论水平和急救能力。利用每周例会时间学习呼吸机、除颤仪、洗胃机、心电图机、心电监护仪、微量泵等抢救仪器的使用,反复练习,使每位护士在抢救病人时能熟练使用;我科和ICU联合每人轮转培训3月。组织学习各种急危重病例的抢救流程及各种急救药品的用法、用量等;进行了120出诊、接诊、抢救、护送的应急演练。同时科室积极参加医院组织的各种中医培训学习,认真做好笔记,根据计划护士长以提问和试卷考核的方式督促学习,巩固知识。科室根据护理人员的职称、学历、工龄有计划地开展业务分层培训,让大家熟练业务知识与急救技术,更好地服务于临床。 4、规范护理文书书写,完善抢救资料。 半年来,我科积极主动配合医生开展各项抢救工作,认真完善各项输液卡、治疗单、120出诊单、转科交接记录、陪送陪检等资料,认真书写各项交接班登记。每月每季度完善整理好。 5、认真开展人文关怀,塑造急诊人员的圣洁形象。 急诊科室人员从细微之处着手,处处为病人着想,坚持以人为本的原则,以病人满意为我们工作的标准,为病人提供全方位、无缝隙服务。陪同急诊患者进行辅助检查,护送入病房;协助入厕;亲自为急诊重症患者缴费、划价、拿药以方便就医;为病人24小时提供热水、纸杯、热水袋等;每月两次清洗饮水机;为输液病人及家属提供报纸阅读;在卫生间准备高度适合的输液架,方便输液病人入厕等,为病人提供优质服务,建立了病人随访登记本,对于门急诊特殊病例、输注特殊药物的患者进行电话随访,既拉近了医患之间的关系,又真正地做到了对病人心中有数,随时指导,保证安全,工作中认真听取病患意见,服从领导安排,得到病患一致好评。在门诊全面推行健康教育,每两月更新宣传栏宣教内容,倡导微笑服务,让每位患者满意,为医院树立了良好的窗口形象。 6.120救护顺利畅通稳步运行。 在医院多方的不懈努力及筹备下,2017年5月27日我院120救护平台正式运行,合理使用急救绿色通道,运行一月,共出诊94人次,一线、二线医护司机随时待命,接到中心派单或急救电话,及时调度人员,迅速出诊,提高了院前急救的效率。规范了抢救药品、设备、救护车的管理,配备了相应的备用药品以急用。急诊出诊箱内也放置了出诊里程费用清单,便于清点、补给、收费,所有用物一清二楚,就算随便哪个科室的医护人员都可以有效使用出诊箱。科室的急救用物平车和轮椅合理管理,做到使用有登记,借用有去向,既方便了病人又保证了科室财物的有效管理。同时在宣传栏内及时宣教群众最需要的中医急救知识,真正做到服务于民。 存在的不足: 急诊输液区环境布置不合理,成人、小儿未分开,患者满意度低。 年轻护士专科知识需加强培训学习,以提高基本抢救水平及应急能力 护患沟通交流技巧需进一步提高。 工作中常有细节重视不够 改进措施 1、提高护理人员责任意识,护士长监管到位,要充分利用科内的质控小组,定期与不定期的检查,加大考核的力度与频率。 2、科学排班,有效利用时间及人员,保证每班有足够的人员,提高工作效率。 3、每次的业务培训要落到实处,做到有笔记可查,笔试不能流于形式。 4、120救护平台运行刚起步,我们任重而道远,全科护理人员将齐心协力,克难奋进,保持好的工

您可能关注的文档

文档评论(0)

kbook + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档