欧曼品牌商务政策解读.pptVIP

  • 20
  • 0
  • 约2.18万字
  • 约 67页
  • 2019-11-15 发布于天津
  • 举报
①客户开发奖励政策 3-2-2新客户开发奖励政策 客户开发能力标准 与欧曼网对比: ①客户开发能力标准存在以下差异: A、经销商销量规模台阶为: “∫≥500台,200台≤∫<500台 ,∫<200台” B、月度上门拜访金、银质客户数(个/家)标准: 200台≤∫<500台和∫<200台的经销商标准与欧曼网相同。 ∫≥500台的为40个/家。 ②季度回款金额计算不同。 年度销量 月度上门拜访金、银质客户数(个/家) 客户开发成功率% ∫≥500台 ≥40 ≥25% 200台≤∫<500台 ≥30 ∫<200台 ≥15 说明: 1、上门拜访对象必须为金、银质客户(企业客户为金质客户,个人保有2台以上重卡为银质客户); 2、拜访计划及拜访结果必须在《福田戴姆勒客户行销管理系统》内体现; 3、客户开发成功率 = 季度实际拜访客户成交数/季度实际上门拜访客户数量×100% ; 4、拜访后成交的客户实销信息必须录入《经销商在线管理系统》,且与《福田戴姆勒客户行销管理系统》内的客户名称及手机号保持一致; 5、拜访计划完不成不能享受政策. 政策支持额度=季度(回款-运费)金额 ×0.08% 季度回款金额=VT(9/6)回款金额 + 5系回款金额 + 专用车整车回款金额 + 专用车代理底盘回款金额。 BFDA | * ②行销活动支持政策 行销活动开展频次要求及福田戴姆勒

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档