现代企业管理技巧,,3.pptVIP

企业文化管理;一、企业文化的内涵;2、软、硬说;3、层次说;4、“K理论”;二、企业文化的类型;（二）按照企业的状态和作风的不同分为：;（三）按照企业的性质和规模的不同分为：;（四）按照企业对各种因素重视的程度不同分为：;（五）按照企业的价值取向或行为标准的不同分为;三、如何进行企业文化管理 （一）规范的企业文化应包括以下五个层次： 1、企业宗旨 2、共同愿景 3、价值理念 4、企业精神 5、文化管理: （1）观念层面 （2）制度层面 （3）管理层面 ; ;（二）共同愿景;从胜利走向胜利过程中的文化冲突;（三）价值理念;（四）企业精神;四、胜利油田企业文化管理案例;成立企业文化办公室;核心体系框图;使 命;愿 景;什么是国际的？ ;什么是开放的？;什么是一流的？;什么样的“研发中心”？ ;价 值 观;为什么这就是我们的价值观？;价值观关键行为准则;价值观关键行为准则;科 研 理 念 ;服 务 理 念;管 理 理 念;发 展 理 念;工 作 作 风