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- 约 82页
- 2019-11-10 发布于广东
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大陆科协项目定位探讨 第四章 项目投资可行性分析 1、定位回顾 本项目采取写字楼+商务酒店开发模式定位的优势分析 2、解决了项目的“扬长避短”的问题。 部分楼面用来做酒店,减少了写字楼楼面也就减少了停车位的需求,以及酒店位置合理规划解决了低楼层间距和视野等问题。 第四章 项目投资可行性分析 1、定位回顾 本项目采取写字楼+商务酒店开发模式定位的优势分析 3、解决了产品定位高品质的问题。 商务酒店的规划有利于提升写字楼物业的档次和品质;同时,写字楼客群又带动了酒店的消费。这是非常好的互补。 第四章 项目投资可行性分析 1、定位回顾 本项目采取写字楼+商务酒店开发模式定位的优势分析 4、解决了配套设施的使用率问题。 商务酒店和写字楼需要的配套设施具有共通性,如商务服务中心、餐厅、会议室等。单纯的定位,这些设施的使用率可能都不高。组合定位后,酒店和写字楼均可使用这部分设施,可以充分利用这部分资源。 第四章 项目投资可行性分析 1、定位回顾 本项目采取写字楼+商务酒店开发模式定位的优势分析 5、解决了项目差异化定位问题。 写字楼+商务酒店本身就是写字楼市场中一个细分的创新市场。
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