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  • 2019-11-10 发布于广东
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可口可乐 奔驰轿车 迪斯尼乐园 “先入为主、争当第一” 3. 如何占据消费者的头脑 柯达胶卷 雀巢咖啡 3. 如何占据消费者的头脑 【相关链接】消费者分析参考 消费者的种族 09 馈赠 代购 自用 消费方式 08 少量 中等 大量 消费量 07 某个季节 ---- 四季 消费的季节 06 晚上 白天 早上 消费的时间 05 落后地区 中等地区 发达地区 消费者区域 04 贫困 中等 富有 消费者的家庭 03 儿童 青年 老年 消费者的年龄 02 女 ---- 男 消费者的性别 01 备注 评估参考标准 分析要素 编号 也许从上述要素中实在找不出有利的机遇。鉴于此种情形,你必须为竞争对手重新定位,将他们在人们头脑里已形成的先入之见,从根本上进行动摇或推翻,以你自已的产品或服务的优势来替代这个空位。 3. 如何占据消费者的头脑 4. 如何看待竞争和竞争对手 常言道:“不怕不识货,就怕货比货”。 对于企业来说,竞争意味着以你自己的优势挑战对方的劣势,促使消费者动摇对竞争对手的信心,而巩固你在他们心目中的位置。 【相关链接】竞争分析参考 不及 相当 完善 与竞争对手服务的比较 08 低 相当 高 与竞争商品市场/占有率的比较 07 落后 相当 先进 与竞争商品生产技术的比较 06 较差 相当 优良 与竞争商品生产成份的比较 05 低 相当

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