现代企业物流管理概述.ppt

物 流 管 理 ;教学安排;推荐网站;课程主要内容 现代企业物流管理概述 现代企业物流战略 现代企业物流组织 现代企业运输管理 现代企业仓储管理 现代企业配送管理 现代企业库存管理 现代企业采购管理 现代企业物流工程 现代企业物流信息管理 现代企业物流服务管理 供应链管理 物流绩效管理;学习方法;第1章 物流管理概述;什么是物流? 你会想到什么?;（一）物流概念的产生; “Logistics is that part of the supply chain process that plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flow and storage of goods, services, and related information between the point of origin and the point of consumption in order to meet customers’ requirements.” （物流是供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。） ; “物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”;*;;按系统性质 宏观社会物流 中观物流 微观物流;;机场;;（四）物流的地位和作用 ;（1）商流：对象物所有权转移的活动称为商流 （2）物流：物流是指实物从供给方向需求方的转移 （3）资金流：资金流主要是指资金的转移过程，包括付款、转账等过程，是整个流通活动的目的 （4）信息流：信息流指商品信息的提供、商品促销信息、技术支持、售后服务等内容 ;物流与商流 ;物流的地位和作用;物流的价值发现; 第四次：物流成本价值的发现 时间：20世纪70年代石油危机 特征：进行有效物流管理后，可以缓解企业经营上的成本压力，具备降低企业经营成本的巨大价值。 第五次：物流环境价值的发现 时间：20世纪80年代 特征：发现实现物流合理化后，可以减少环境污染，对于改善交通、环境等城市问题具有重大作用。 第六次：物流战略价值的发现 时间：20世纪80年代后 特征：在供应链和个性化的支持因素基础上，物流可以使企业获得更长远的战略发展能力，具备企业发展战略价值。 ;第七次：物流国???经济价值的发现 时间：20世纪90年代 特征：发现物流国民经济发展有重要作用，可以提高国家抵御风险能力，减少经济危机的损失 。 第八次：物流新经济价值的发现 时间：近期 特征：网上的虚拟运作必须与实际的物流相结合，才可能获得发展的机会。;（五）物流科学的若干学说; 进行商品交易活动的地点，往往不是商品实物流通的最佳路线必经之处。; 为了更多的销售商品，研究如何进行“物资的配给”和怎样加强对“物质分布过程”的合理化管理 。 “物流被看成是市场的延伸。” ---- 羽田升史 通过为用户提供物流服务来开拓市场。 将物流功能和物流设施的建设，看作潜在的市场机会。 物流被看作为市场竞争的手段和策略。 物流被视为企业的核心竞争力之一。;黑大陆和物流冰山说;1962年美国著名经营学家彼得.德鲁克在《财富》杂志上发表了题为《经济的黑色大陆》一文 ，他将物流比做“一块未开垦的处女地”。 美国经营学家彼.特拉卡指出：“物流是降低成本的最后边界”。 日本早稻田大学教授西泽修在《主要社会的物流战》一书所阐述的：“现在的物流费用尤如冰山，大部分潜在海底，可见费用只是露在海面的小部分。”;第三利润源说;物流价值—对于物流的不同理解和认识;二、现代企业物流系统;供应者;企业物流系统;企业物流系统;企业物流系统;企业物流系统的要素;例：制造企业内哪些物流系统？ ;物流管理子系统;企业物流系统的构成要素 (1)输送。输送是使物品发生场所、空间移动的物流活动。输送系统是由包括车站、码头的运输节点、运输途径、交通机关等在内的硬件要素，以及交通控制和营运等软件要素组成的有机整体，通过这个有机整体发挥综合效应。具体来看，输送体系中的运输主要指长距离两地点间的商品和服务移动，而短距离少量的输送常常称之为配送 ； (2)保管。保管具有商品储藏管理的意思，它有时间调整和价格调整的机能。保管通过调整供给与需求之间的阻隔促使经济活动安定地开展。相对于以前强调商品价值维持或储藏目的的长期保管，如今的保管更注重为了配合销售政策上