客户定位分析及项目营销策略项目中期汇报.ppt

芜湖红星美凯龙项目中期汇报 (商业市场研究、客户定位分析及项目营销策略总纲) ;;解决问题的技术思路;红星美凯龙全球家居广场按照美凯龙第七代产品标准建造，地上总建筑面积约12万平方米。;在产品设计、销售面积确定的前提下，寻找芜湖商业市场机会点并准确定位客户。;通过S-C-Q模型界定项目的核心问题;R1非期望结果;本项目核心问题界定及分解;解决问题的技术思路;项目解读;项目位于芜湖城市高速路入口，属于城东区北部规划范围，未来区域内规划了大量高端住宅;项目位于芜湖市鸠江区九华中路以东，天门山东路以北，占地110亩，毗邻长江大桥和城市环线，交通便捷。;;地块南面为芜湖最大的建材专业市场——长江市场园区，及芜湖汽配城，未来北部规划有五金机电市场，所在区域将发展成为芜湖北部专业市场聚集区;项目和香江国际广场毗邻，作为城市东北部大规模城市综合体项目，未来将共同形成鸠江区重要区域商业节点。;对本项目的属性界定;芜湖城市位于安徽省东南部，是皖南经济，文化，交通，政治中心，长江沿岸重要的口岸城市;随着中部崛起、长三角一体化和城市化进程加快等利好政策出台，为芜湖发展带来新的机遇;芜湖中心城区总体空间结构为组团式，规划将形成“五大组团”，项目位于城东组团北部边缘;从芜湖未来土地利用规划来看，城市首先向东扩展，再南向扩展，城区范围近期正快速扩展;规划城市级商业功能区为中山路商业中心，副城市级商业功能区为