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- 2019-11-15 发布于天津
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* * * * * * * * * * 協商進行模式 在進行集體協商時,必須視情境之特性及影響協商進行之變數,因時因人因地制宜。主要採行的模式有歸納和演繹兩種(陳月娥,民82 ): 歸納模式(inductive model) ? 係指參與協商者如何由歷次協商經驗中推演出協商之基本原則法則,主要強調協商者如何扮演一成功之角色。 演繹模式(deductive model) ?係指在協商前,宜先針對協商過程之本質提出假設,再對協商之情境擬定各項策略,並依情境選擇較佳對策,強調以理性方式擇一最佳協商策略。 學校組織的雙重系統特性 部 門 行 政 部 門 教 學 部 門 系 統 科 層 結 構 (科層行政人員) 鬆散結合系統 (專業化教師) 特 性 1.預先制定規則並推展 2.重視紀錄、檔案 3.工作導向(重效率) 4.決策的集權化 5.對組織上司忠誠 6.法職權威 7.層級節制 8.權威式領導 1.重視差異性、獨特性 2.重視研究革新發展 3.顧客導向(重目標) 4.決策的分權化 5.對專業協會顧客忠誠 6.專業權威 7.專業控制 8.民主式領導 教師組織集體協商的運作歷程 Morphet等人(1982)認為集體協商可以分為:(1)新約的協商,以及(2)現行契約的執行二項主要活動。(如圖一)是一個具有連續性及循環性的歷
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