工程建设项目经理的培训采购管理.ppt

采购管理 工程建设项目经理培训教材 采购的宗旨以较小的代价（费用、风险）得到能满足项目质量、交货期的产品(服务），并以适宜的运输方式把设备材料安全运抵目的地；关键词：以“BEST VALUE”为原则选择供应商、对供应商进行有效的管理，使之满足合同要求，双赢，最理想情况是搞清楚卖方成本，使之保持合理利润；最终目的—— 用户满意 第五章 采买 第五章 采买——供应商管理 第五章 采买——供应商管理 第五章 采买 ——供应商管理 第五章 采买——供应商管理 第五章——供应商管理 第五章 采买——供应商管理 第五章 采买——供应商管理 第五章 采买——供应商管理 第五章 采买——供应商管理 第五章 采买——供应商管理 第五章 采买——采买(P23) 第五章 采买——采买方式 第五章 采买——采买方式 第五章 采买——采买方式：招标 第五章 采买——采买方式：招标 第五章 采买——采买方式：招标 第五章 采买——评标 第五章 采买——招标依据的国家规定 第五章 采买——采买方式：国际公开招标 第五章 采买——采买方式：国际公开招标的法律依据 第五章 采买——招标程序 第五章 采买——采买方式： 第五章 采买——询价 第五章 采买——询价 第五章 采买——询价 第五章 采买——开标 第五章 采买——询比价的评标 第五章 采买——招标的开标 第五章 采