企业专业培训体系建设和的培训实施技巧.pptVIP

方式：举例讲述 时间： 目的：问题设计的方法与注意点 标题、背景、问题（封闭式、开放式）、联系方式、保密承诺、感谢词。 * 布鲁纳提出课程教学设计的四条原则：动机原则、结构原则、序列原则、强化原则 左右互动 善于调动学员的理性和感性。 女孩，顺还是逆？没有对错 逆，右脑比较发达，比较理性 顺，左脑比较发达，比较感性 比较平衡 华为：让听见炮声的人来呼唤炮火 素材库示例，介绍素材库搜集办法 培训素材搜集示例 收集途径的素材：上网、书本、请教、查阅公司知识库 上课前活动下：双脚和肩平齐，向右赛。先热身。说明：1、每个人都有潜力；2、确定目标才能发挥潜力。 提问—1、岗前培训培训什么内容？岗位职责、技能 2、培训计划包括哪些内容？ 三、关键岗位持证上岗。 提问：培训方法有哪些？ 二、2种学习方式：代理性学习，亲验性学习 收集途径的素材：上网、书本、请教、查阅公司知识库 1、培训体系建设：向行业标杆看齐。方法：从网上搜集、通过熟人、约人来面试。 2。一般结合使用，例如业绩预算法+需求预算法。 收集途径的素材：上网、书本、请教、查阅公司知识库 举例：新手没有提前一天确认导致的尴尬 收集途径的素材：上网、书本、请教、查阅公司知识库 收集途径的素材：上网、书本、请教、查阅公司知识库 举例：开部门例会。轮流主持-随机抽取-自己报名 收集途径的素材：上网、书本、请教