海尔集团的OEC管理模式.pptVIP

海尔的OEC管理;个人简介;;;;OEC的定义 OEC 为如下英文的缩写 O — Overall 全方位 E — Every（one，day，thing） 每人、每天、每件事 C — Control Clear 控制和清理 即： 总帐不漏项，人人都经营，事事都创新， 管事凭效果，管人凭考核;OEC的目的 日事日毕、日清日高，以求把问题控制在最小范围，解决在最短时间，把损失降低到最低程度，以保证在“永远在变”的市场竞争中取胜。 ;;日事日毕解决基础管理的问题， 使∑F止动≥∑F阻 日清日高解决加速发展问题;;OEC的具体含义 可以概括为“一二三、三六九”： 1、一个核心： 根据永远在变的市场，不断提高工作目标。 2、两个基本工作方法 3、三个基本原则 4、三个体系 5、六个典型管理法 6、九个要素 ; 2、OEC的两个基本工作方法 2.1 日清工作法 2.2 区域管理法（定置管理法） ;当日工作当日清 班中控制班后清 员工自清为主，组织清