标准工时与效率体系课件.ppt

;目录;目录;企业量化管理之根：标准工时;时间=金钱;目录;标准工时的定义;说明： 1.操作熟练程度和技能都达到平均水平的作业员 作业员是一名合格的工人，该作业适合于他，作业员必须经过 正确的作业指导及训练，必须在正常的速度下作业，不能过度 紧张，也不能故意延误，且工作时的生理状态正常。 2.标准的作业条件和作业方法 用规定的标准作业方法操作； 使用规定好的标准设备、工装夹具与物料； 在规定的标准作业环境下。 ;标准工时之应用;标准工时之应用;标准工时之应用;标准工时之应用;标准工时之应用;标准工时的构成;评比系数=（1+熟练程度+努力程度+环境+一致性）×100% 平均化法人从熟练、努力、环境和一致性四个方面评价作业速度 A．熟练：作业动作流畅性及熟练度主要体现在动作的韵律及节奏感上 B．努力：作业者的劳动欲望，反映作业者在精神上的努力度与身体状态，与熟练度有直接关系，因此两者不应相差等级太远 C．环境：对作业者产生影响的环境因素，此项一般情况可视作平均。 D．一致性（稳定性）：周期作业时间的稳定性的评价，此项一般情况可视作平均。 ;评比因素等级：;评比因素等级：;三、宽放率; 1、生理宽放：是指疲劳以外作业者在生理上的需要，如喝水、上厕所、擦汗等，其标准为： 对较轻松的工作，为正常时间的2%-5% 对较重的工作（或环境不良）为5%-7%