欧洲的公司治理一览.ppt

欧洲董事会构成（Composition of boards in Europe） 董事成员数量（Number of directors）。 在2003年的调查中发现： 平均每个董事会具有12.5个成员, 而1999年是13.5个; 国家之间在董事会成员数量上几年来变化很小; 三个最佳绩效国家,英国,瑞士和荷兰,平均数量最低; 到底是人数多好还是少好,意见分歧很大,很不一致; 支持大董事会的人认为:成员的不同兴趣有利于公司; 支持小董事会的人认为:成员之间更容易达成一致意见 欧洲董事会构成（Composition of boards in Europe） 董事成员类型（Type of directors）。在2005年的调查中采用了如下分类： 前执行董事(former executive directors); 执行董事(executive directors); 独立非执行董事(independent non-executive directors); 其他非独立董事(other non-independent directors); 相关股东(reference shareholders); 员工代表(Employee representatives); 独立非执行董事成员人数最多,且增长最快. 欧洲董事会构成（Composition of boards in Europe） 董事成员类型（Type of directors）。在2005年的调查中采用了如下分类： 前执行董事(former executive directors); 执行董事(executive directors); 独立非执行董事(independent non-executive directors); 其他非独立董事(other non-independent directors); 相关股东(reference shareholders); 员工代表(Employee representatives); 独立非执行董事成员人数最多,且增长最快. 欧洲董事会构成（Composition of boards in Europe） 董事成员国籍（Board Internationalisation）。在2005年的调查中发现： 非本国董事成员比例有所下降,从2003年的17%下降到2005年的16%; 研究发现:董事会与公司本身相比更加本土化; 31%的公司的董事会没有国外成员; 很难发现证据:董事会成员同时参加了其它国家其它公司的董事会,并跨国参加会议; 调查没有涉及跨国电话或视频会议形式代替面对面会议; 欧洲董事会构成（Composition of boards in Europe） 董事成员国籍（Board Internationalisation）。在2005年的调查中发现： 非本国董事成员比例有所下降,从2003年的17%下降到2005年的16%; 研究发现:董事会与公司本身相比更加本土化; 31%的公司的董事会没有国外成员; 很难发现证据:董事会成员同时参加了其它国家其它公司的董事会,并跨国参加会议; 调查没有涉及跨国电话或视频会议形式代替面对面会议; 欧洲董事会构成（Composition of boards in Europe） 董事成员国籍（Board Internationalisation）。在2005年的调查中发现： 非本国董事成员比例有所下降,从2003年的17%下降到2005年的16%; 研究发现:董事会与公司本身相比更加本土化; 31%的公司的董事会没有国外成员; 很难发现证据:董事会成员同时参加了其它国家其它公司的董事会,并跨国参加会议; 调查没有涉及跨国电话或视频会议形式代替面对面会议; 欧洲董事会构成（Composition of boards in Europe） 董事成员多样性（diversity）。在2005年的调查中发现女性在董事会中的人数增加缓慢： 女性从2003年的6%增加到2005年的7.3%; 46%的公司的董事会没有女性成员; 董事会成员中女性的缺乏表现了在欧洲公司中在高层管理层中女性较少的实际; 欧洲董事会构成（Composition of boards in Europe） 董事成员多样性（diversity）。在2005年的调查中发现女性在董事会中的人数增加缓慢： 女性从2003年的6%增加到2005年的7.3%; 46%的公司的董事会没有女性成员; 董事会成员中女性的缺乏表现了在欧洲公司中在高层管理层中女性较少的实际; 欧洲董事会构成（Composition of boards in Europe） 董事成员年龄和任期（age of directors and length of tenu