生产运作管理苏大陆旦Chap5设施布置.pptVIP

第五章 设施布置 Chapter5 设施布置 第一节 设施布置概述 第二节 工艺专业化布置的方法 第三节 混合布置的方法 第四节 非制造业的设施布置 第五节 生产线平衡 第一节 设施布置概述 一、设施布置： 设施布置是合理安排企业内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置。 二、设施布置的重要性 一种有效的设施布置有助于区域内或区域间的物料和人员的流动，降低运输成本和时间，提高效率。 三、设施布置要考虑的四个问题： 1、应包括哪些经济活动单元？ 2、每个单元需要多大空间？ 3、每个单元空间的形状如何？ 4、每个单元在设施范围内的位置？ 四、影响企业生产单位构成的因素 1、产品结构和工艺特点 产品品种决定应配置的主要生产单元，如汽车制造厂需要冲压车间 2、企业的规模 企业规模越大，所需要的生产单元越多 3、企业的专业化与协作化水平 工艺对象专业化 产品对象专业化 企业协作化水平越高，生产单元越少 4、企业的技术水平 装备的技术水平高，数控设备、加工中心等高技术设备拥有率较高的企业，生产单位的组成较简单。 五、设施布置的基本要求 1、满足生产过程的要求， 避免互相交叉和迂回运输，缩短生产周期，节约生产费用。 2、生产联系和协作关系密切的车间应相互靠近。 3、充分利用现有运输条件，如铁路、公路、港 口、供电、供水等公共设施。 4、按