物流系统分析与规划培训教材.pptVIP

第二章 物流系统分析与规划;学习目标;企业物流战略内外环境分析 物流中枢的规划设计 物流系统设施选址的模型;熟练掌握的内容： 物流战略目标和环境分析 物流系统网络结构类别 物流系统设施选址的方法;了解/理解内容： 物流战略规划 物流系统分析的要点和步骤 物流系统网络规划的基本原理 选址决策的影响因素;中远集团物流战略规划 [思考题]：中远集团不断开拓创新，持续发展的战略核心是什么？;主要内容;第一节 物流战略的基本理论;一、物流战略概述;2．物流战略的目标 1）降低成本：利润最大化是该战略的首要目标。 2）减少投资：该战略的根本出发点是投资回报最大化。 3）改进服务战略：一般认为企业收入取决于所提供的物流服务水平。尽管提高物流服务水平将大幅度提高成本，但收入的增长可能会超过成本的上涨。要使战略有效果，应制定与竞争对手截然不同的服务战略。 ;3．物流战略框架结构;4．物流战略管理;二、 物流战略环境分析;3．21世纪物流环境的主要特征;3．21世纪物流环境的主要特征;4．企业战略环境分析的方法;17;三、 物流战略规划;2．物流战略规划制定的工作程序;四、 企业物流战略设计;2．企业物流战略设计的内容和方法;3．物流组织模式;23;24;五、企业物流战略的制定;物流规划主要解决四个方面的问题：客户服务目标、设施选址战略、库存决策战略和运输战略;六、物流战略的基本原则;28;七、物流战略实施与控制;2.实施企业物流战略设计，要着重抓好如下几个方面： 1）顾客服务战略 2）成本领先战略 3）全球化物流战略 4）互联网物流战略 5）绿色物流战略 ;第二节 物流系统分析;一、物流系统分析的基本概念;系统分析方法要求把构成事物的各项因素，如实地看成一个整体，看成在一定的时间和空间范围内不断运动着的系统。 系统分析的目的是为了设计（或改进成）最合理的、最优化的系统。 ;二、物流系统分析的实质;二、物流系统分析的实质;三、物流系统分析的要素和原则;2．物流系统分析的原则 1）整体性原则 2）层次性原则 3）结构性原则 4）相关性原则 5）目的性原则 ;四、物流系统分析的要点和步骤;2．物流系统 分析步骤 ;第三节 物流系统规划;一、 物流系统规划的基本概念;二、物流系统规划步骤;三、 物流系统网络规划的基本理论;3．物流网络规划设计的内容 确定产品从供货点到需求点流动的结构 设施的数量 设施的位置 分派给各设施产品和客户 设施之间应使用什么样的运输服务等等 ;4．物流系统网络结构类别 1）单核心节点结构 2）双核心节点单向结构 3）双核心节点交互式结构 4）多核心节点结构 ;46;5．物流网络规划设计的原则 1）按经济区域建立网络 2）以城市为中心布局网络 3）以厂商集聚形成网络 4）建设信息化的物流网络 ;6．物流网络规划设计的步骤 1）组建物流网络规划设计团队 2）物流网络的数据收集 3）备选方案的提出 4）相关方案的比较 5）方案的执行实施 ;四、 物流系统节点规划设计;物流节点的功能 （1）联结功能：通过转换运输方式连接不同的运输手段；通过加工、分拣、配货等联结干线物流和末端物流；通过储存、保管连接不同时间的供应物流与需求物流；通过集装箱、托盘等集装箱处理使运输一体化。 （2）信息功能：信息收集、处理、传递的集中地 （3）管理功能：是物流系统的神经枢纽 ;2．物流节点的服务内容 准确、可靠的物流活动，提高了供应保证程度，减少了生产和流通领域对于库存的需求，降低了社会的总库存； 集中高效的物流活动，简化了物流的流程，提高了物流系统的效率和服务水平； 合理、顺畅的物流活动，提高了车辆和装载利用率，降低了物流成本，节约了能源，减少了污染，缓解了大中城市的交通运输紧张状况。;3．物流节点的布置规划 物流节点布局规划主要包括节点选址和节点布局。前者考虑的是根据费用或其他选择标准建立节点的最佳地址；后者则对物流费用的影响较大。 节点布局的主要目标是使总费用最小，同时还可考虑其他因素，如特定节点间能否相互连接和禁止建立节点的特点区域。 ;五、物流中枢的规划设计; 2．物流枢纽的层次界定 ;3．物流枢纽的特性分析 空间布局：物流枢纽通常位于物流中心城市，个别也可位于重要物流节点城市，依托综合交通运输枢纽，伴随着枢纽港口、机场、铁路货运站场、公路运输主枢纽进行布局，或直接与运输枢纽合二为一。 服务功能：物流枢纽是城市物流系统的骨架，一般不具备终端配送功能，而且协同、整合的能力强，构成物流枢纽的物流节点设施进行协调与整合，提供满足区域经济社会发展需要的物流服务。 组成：物流枢纽组成比较复杂，是集中多种运输方式衔接和物流服务功能的设施群。 ;3．物流枢纽的特性分析 载体