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- 2019-11-13 发布于天津
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销售目标管理培训;寓言故事:猴子下山丢了玉米丢西瓜的原因是什么?;目标;目标管理;目标的意义;目标的定义;目标管理的两大特征;重视人的因素 行为科学和管理科学的结合;动机、行为、目标的结合。你如何看待员工,员工就会如何表现——“用人不疑,疑人不用”
建立目标层次体系和目标网络 通过目标的层层分解和相互协调将责任、权力和利益也进行层层分解,来实现对人的管理;目标管理;第一阶段;目标管理过程:三共同;目标管理;目标管理阶段; 平时我们如何设定目标?;SMART原理;目标设定-程序;目标设定-依据;目标管理;同样实施目标管理,为什么会有如此大的差别?;如何达成目标 行动方案;充分有效的授权;目标的修正与考评;Mission Possible
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