浙江育英职业技术学院科学发展十年纪实.docxVIP

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  • 2019-11-26 发布于广东
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岁月沉淀力量教育造就英才 浙江育英职业技术学院科学发展十年纪实 文刘梅 十年,在中国教育事业发展的漫长历史中,也许只是起承转合的纽带,但对 于浙江民办高等职业教育而言,却是至关重要、奠定未来的基石。作为教育体系 的崭新构成,民办高职教育往往比公办高职或普通高等教冇更亟待一种速度与质 量之间的微妙平衡。 十年,作为浙江民办高职教育的先行者,浙江育英职业技术学院以自强不息 的奋斗、大胆谨慎的创新,有力探索了如何开展高等职业教育、发展民办教育Z 路,在教育如何培养人才品质、实现个人价值的核心问题上,进行了积极思考。 坚持“职业教育”取向,探索并形成“职业人”培养之路,将职业视为人终身教 育的二次载体,是起点而绝非终点,正是“育英模式”给予浙江民办高等职业教 育科学发展的珍贵启示。 人是“大海”上最明亮的“灯塔” 育英的办学理念:一切为了人的发展 有人说民办高职教育之路艰难,因为没有太多先例足以借鉴,因此每往前一 步,都如入深海,随时可能遭遇险流。但育英坚信“人”即是这片“深海”上 最明亮的“灯塔”,所有为了使人获得更好发展而努力前行的“船只”,必将迎 来温柔的“港湾” O 作为招收高考最后批次录取考生的育英,同样而临着所有民办高职院校需要 破解的难题,即找寻合适的方式培育这批与本科院校失之交臂的孩子,让他们在 得到对等发展的同时,获得美好的人牛。学院如果不能在办学理念上找对逻辑, 那么后续的诸多探索皆可能岀现方向性的偏移。 2002年,育英开始了对高职教育木质的探究,最终将问题的答案回归教育 兴办的源头 切为了人的发展。育英认为,任何自然人,由于受其自然属性、 社会属性与生命价值所决定,在生命过程中均需融入家庭、学校、职业与社会“四 重”载体。其中职业的影响尤为深远,它既是统一社会利益与个人利益、生命价 值与社会价值的重要载体,也是实现个人发展与社会发展统一的必要纽带。因此, 育英将培养主动适应经济社会发展需要的“职业人”作为办学宗旨,这既符合了 人发展的规律,也与教育的本质目标相符。 2003年,育英结合浙江经济社会发展的未来趋势,进一步将办学理念具化 为“立足杭州,面向浙江,融入长三角,为现代服务业培养具有优势品质与 技能的高等职业技术应用性职业人”的人才培养目标,集全院智慧,历经8年探 索,逐步形成了 “两全四结合”人才培养模式。该模式是基于全面发展、以人为 本的教育理念,对专业人才培养模式进行的主动、系统设计。不仅涉及专业教学 工作,而且包含学工、思政、党建、心理卫生等各方而;不仅构建了 20余个专 业职业人培养方案,涉及到公民素养、专业技术、职业拓展、社会活动等四个板 块的开放式、全方位的教育内容,还针对每个专业的“职业人”设计了优势品质 培养方案。知识、能力、素质一同设计,教学与教育、专业与职业、智力要素与 非智力要素、现在与将来全面考虑,体现了 “全方位”设计和“全时空”塑造的 职业人培养理念和育英对职业人成长条件与规律的认识,反映着育英的教育价值 观。 十年,育英以市场为导向,紧跟浙江现代服务业的发展脚步,精心优化专业 配置,为“大学生”成长为现代服务业“职业人”做好专业建设与发展的顶层设 计。当浙江需耍加快信息化、网络化、电子商务发展的速度,育英设置了 “计算 机网络技术专业”、“计算机信息管理专业”、“电子商务专业”;当浙江提出 文化强省战略,育英设置了 “文化市场经营与管理专业”;浙江要建设生态省, 育英设置了 “环境监测与评价专业”;浙江要发展城市轨道交通,育英设置了城 市轨道交通运营管理专业……专业的配置结构始终与浙江人才市场的需求和浙 江现代服务职业岗位(群)保持着“零距离”对接。 从1998年成立之初的4系1部5专业、361名学生,发展至今天的2个分 院4系1部、25个专业,400余名教职工、6500余名学生,累计为社会输送16000 余名合格“职业人”,育英以实际行动赢得了几任省委、市委领导的认可,在社 会上树立良好的美誉。育英每一小步跨越的成功,都印证了其以人为本办学理念 的正确! 希望源于对同条起跑线的渴望 育英的教育观:更重要的是塑造有利于职业发展的人格 有人问,一所真正意义上的学校以十年的速度取得惊人发展,是否太快?其 培养的人才能否完全符合质量的要求?育英认为速度与质量并不矛盾,育英倡导 的“职业人”培养模式并不是以实现学生迅速就业为唯一目标,更重要的是为学 生找到实现人的终身教育所需的依托载体,职业是教育的另一个起点,而非终结。 因此更值得人们探究的是隐藏在育英“职业人”培养模式表征下,教育本身对人 的塑造力量。在育英,这一塑造的切入点正从“激活人的渴望”开始。 在育英,党建工作不仅是把握社会主义办学方向,坚持科学办学规律的保证, 更是激活学生“积极上进”、“努力奋发”的“秘密武器”。一

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