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成本管理系统主要操作 成本科目管理 目标成本、合约规划管理 合同登记、变更、结算管理 月度资金计划管理 合同付款管理 成本核算管理 动态成本监控与分析 1 2 3 4 5 6 7 月度资金计划管理-月度资金计划编制 新增/修改付款计划 编制计划： 新增合同 2.新增或修改合同付 款计划 1.选择资金计划编制 月度资金计划管理-月度资金计划导出 手动拍照 汇总计划： 1.选择资金计划审核 导出 3.选择资金计划明细 表/资金计划汇总表 2.选择固定时间进行 手动拍照 4.导出EXCEL 月度资金计划管理-月度资金计划审核 手动拍照 审批计划： 编辑 计划审批 2.选择固定时间进行 手动拍照 3.发起审批 1.选择资金计划审核 月度资金计划管理-月度资金计划分析 计划分析： 执行分析 1.选择资金计划执行分析 * 明源ERP成本管理系统操作培训 主讲：徐 泉 时间：2013年4月23日星期二 培训目录 成本管理系统整体介绍 系统基础操作 成本管理系统业务流程及主要操作 上机操作与培训考核 一 二 三 四 目标成本测算 （启动） 2、避免动态成本的“虚高”和“虚低” 成本管理系统整体介绍-成本管理模型 签订合同 ------与合约规划作对应 实时动态成本跟踪 ∑（已经签订合同金额 + 已确认变更 + 预估变更+在途成本） + ∑待发生合约规划金额） 月度成本回顾 是否超警戒线 已确认变更 金额调整 调整合约规划 目标成本调整 预估变更 金额 库存材料费结 转进入项目 否 公建跨期分摊 项目竣工成本确认 土地版 启动版 基准版 调整版 1 测算成本 投资成本测算 详细测算，成本有据可依 目标成本 目标成本测算 （基准） 2 目标成本测算 （调整） 确定基准、明确责任 3 分解成合约规划 提前规划，指导业务 4 实时监控，及时预警 5 产 控 摊 1、成本品分制点前置 核算成本 3、以合动态规划为中心的成本控制体系 产品分摊，定价决策 6 成本指标，有效沉淀历史成本数据库建立 产品 约 单方 投入多少？ 钱怎么花？ 是 过程如何控制？ 建立长期有 效机制？ 成本管理系统整体介绍-成本业务流程图 …… 1,000,000 征地拆迁安置价款 01-01-03 500,000 土地契约税 01-01-02 1,000,000 土地取得价款 01-01-01 2,500,000 土地购置费(跨期成本) 01-01 预警5% …… 1,000,000 征地拆迁安置价款 01-01-03 500,000 土地契约税 01-01-02 1,000,000 土地取得价款 01-01-01 2,500,000 土地购置费(跨期成本) 01-01 400,000200,000 拆迁、安置征地合同 - 2合同 600,000400,000 征地合同 - 1 对应合约规划 目标成本 实际签订的合同/非合同 征地管理费用合同 (400,000) 该科目下规划余量(100,000) 拆迁、安置合同 300,000 可继续签订合同 拆迁合同(300,000) 该科目下的规划余量可 目标成本预警和强控管理 用于其他合约规划或者 其他控制科目中 强控10% 土地取得价款 1,000,000 土地契约税 500,000 征地合同 - 1 征地合同 - 2 拆迁、安置合同 (500,000) 该科目下规划余量(-100,000) 5%， 400,000 200,000 400,000 征地管理费用合同 (400,000) 拆迁合同(1,000,000) 超出父级科目的强控指 超 ，不允许进行签 标10%出该科目的目标成本 订合同 预警提示 成本管理系统整体介绍-合约规划预警、强控 通过合约规划裂变动态管理 培训目录 成本管理系统整体介绍 系统基础操作 成本管理系统业务流程及主要操作 上机操作与培训考核 一 二 三 四 1. 打开PC电脑桌面IE浏览器，输入以下登录网址： – :8080 \ 注意事项： 1. 使用OA、ERP等公司内部系统时，请使用IE浏览器。 2. 建议不要安装百度工具栏、QQ工具栏等浏览器插件。如有安装，请卸载或关闭插件。 系统基础操作-如何登陆ERP系统？ 2. 输入ERP系统